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電力企業(yè)生產經營管理案例

電力企業(yè)生產經營管理案例

定 價:¥12.00

作 者: 張純主編
出版社: 中國水利水電出版社
叢編項: 電力系統(tǒng)領導干部崗位任職資格培訓案例系列教材
標 簽: 電力工業(yè)

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ISBN: 9787801241276 出版時間: 1996-04-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數: 164 字數:  

內容簡介

  內容提要為適應電力系統(tǒng)各級企業(yè)領導干部崗位任職資格培訓工作的深化,電力工業(yè)管理體制改革的深化,以適應社會主義市場經濟的建立,促進電力工業(yè)的高速發(fā)展,中電聯(lián)組織編寫了這套“電力系統(tǒng)領導干部崗位任職資格培訓案例系列教材”。本書為這套教材之一,按電力企業(yè)生產經營管理的總體分以下四部分編寫:生產經營決策、生產經營管理、技術經濟分析與評價、管理行為及其他。另外,為使學員對案例和案例教學有所了解,在第一章中還介紹了管理案例的編寫。本書共收集編寫了30個案例,密切結合電力工業(yè)實際,適用性強。本書除作為電力系統(tǒng)各級企業(yè)領導干部任職資格培訓教材外,也可作為普通高等學校管理類各專業(yè)的教材,還可供電力企業(yè)經營管理人員及有關人員學習和參考。

作者簡介

暫缺《電力企業(yè)生產經營管理案例》作者簡介

圖書目錄

     目 錄
   序言
   前言
   第一章 管理案例的編寫
    一 案例教學
    二 確定案例主題
    三 案例素材及搜集
    四 案例的編寫
   第二章 生產經營決策
    一 江南電力修造廠生產方式的投資決策
    二 沈東電廠改建擴建項目決策案例
    三 電力多種經營戰(zhàn)略案例——電力多種經營發(fā)展向何處去
    四 電力多種經營戰(zhàn)略案例——星級賓館該如何市場定位
    五 華西熱電廠多種經營項目投資方向決策
    六 電力修造企業(yè)技術改造方案的決策
   第三章 生產經營管理
    一 發(fā)電廠目標利潤規(guī)劃案例
    二 價值工程在火力發(fā)電廠經營管理的應用案例
    三 國產20萬kW汽輪發(fā)電機組安裝網絡計劃
    四 網絡計劃的時間一費用優(yōu)化案例
    五 運用量本利分析提高經營水平
    六 電力系統(tǒng)負荷預測案例
    七 電網可靠性管理與分析案例
    八 應用目標管理提高企業(yè)經濟效益案例
    九 江城電廠鍋爐更換新型燃燒器應用網絡計劃技術管理案例
    十 用電分析及預測案例
    十一 火電廠燃油訂貨量的確定
    十二 應用“PDCA”法提高系統(tǒng)電壓質量
   第四章 技術經濟分析與評價
    一 電源選擇案例
    二 電力系統(tǒng)電源建設的技術經濟分析案例
    三 江城電力修造廠技術改造項目的可行性分析
    四 經濟評價案例
    五 項目財務評價案例
    六 技術改造項目經濟評價案例
   第五章 管理行為及其他
    一 電力生產組織體制——新廠新辦法的成功案例
    二 李廠長的決策
    三 一次廠務會的研究結果
    四 系統(tǒng)工程在電網體制改革中應用案例
    五 電廠環(huán)境工程系統(tǒng)分析案例
    六 投入產出技術的應用
   

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