電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例

定　價(jià)：￥11.00

作　者：	李冠凡本冊(cè)主編
出版社：	中國(guó)水利水電出版社
叢編項(xiàng)：	電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資格培訓(xùn)案例系列教材
標(biāo)　簽：	電力工業(yè)

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ISBN：	9787801241436	出版時(shí)間：	1996-05-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	135	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)為電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資格培訓(xùn)案例系列教材之一，主要講述了企業(yè)財(cái)務(wù)案例教學(xué)法的基本知識(shí)。全書(shū)搜集了30個(gè)案例，共分五章，其內(nèi)容包括：籌資、投資與資產(chǎn)管理、成本管理、資金回收及分配、綜合分析等。本書(shū)針對(duì)具體案例進(jìn)行由淺入深的分析，理論聯(lián)系實(shí)際，適用性強(qiáng)。本書(shū)除可作為電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格培訓(xùn)教材外，還可供高等學(xué)校企業(yè)財(cái)務(wù)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)師生、各企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員、咨詢(xún)?nèi)藛T及其他有關(guān)人員參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

序言
前言
緒論
第一章籌資
  一、企業(yè)怎樣招股籌資
  二、選擇什么樣的籌資方式對(duì)企業(yè)有利
  三、怎樣使企業(yè)本結(jié)構(gòu)達(dá)到最佳
  四、融資租賃好？還是舉債購(gòu)置好？
  五、湘華電視機(jī)廠應(yīng)該如何籌資
  六、電力企業(yè)籌資方式選擇
  七、應(yīng)該采取長(zhǎng)期借款籌資嗎？
第二章投資與資產(chǎn)管理
  一、如何利用外商直接投資辦電——南海電廠引進(jìn)外資辦電的啟示
  二、海天電器廠靠盤(pán)活資金出效益
  三、設(shè)備應(yīng)否更新
  四、營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題——長(zhǎng)空電纜廠應(yīng)如何實(shí)任資金占用成本控制
  五、加強(qiáng)存貨控制，提高流動(dòng)資金利用效果
  六、營(yíng)運(yùn)資金管理政策應(yīng)否改變
  七、病在膏肓處，妙手可回春
  八、倉(cāng)里有糧、心理不慌
  九、是金娃娃還是土疙瘩
  十、湘華電視機(jī)廠的投資效益分析
第三章成本管理
  一、運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)估算法預(yù)測(cè)目標(biāo)總成本
  二、火電廠日成本核算模型的建立
  三、電力企業(yè)目標(biāo)成本的確定
  四、彈性成本、利潤(rùn)預(yù)算的編制與考核
第四章資金回收及分配
  一、現(xiàn)金陷阱：利潤(rùn)≠足夠的資金
  二、分廠承包后的苦惱——馬鐵金具分廠的訂貨之爭(zhēng)
  三、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析改善經(jīng)營(yíng)管理
  四、利潤(rùn)考核與分析
  五、H省電力公司的內(nèi)部電價(jià)制訂方案
第五章綜合分析
  一、江城電器修造廠財(cái)務(wù)診斷案例
  二、怎樣分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表
  三、電力多種經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)體制問(wèn)題
  四、怎樣編制企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表