資本運營論：兼談投資銀行家在中國的角色

     目錄
   序
   前言
   問題的提出
   ——從哈羅德——多馬模型說起
   政府篇：資本重置
    第一章 資本重置：釋放中國經濟的最大潛能
    一、“非均衡”的現(xiàn)實經濟效應
    二、經濟增長率與要素配置方式
    三、資本之源：資金與勞動力
    四、資本流動：優(yōu)化資源配置的主渠道
    五 小結
    第二章 資本配置方式：計劃還是市場
    一、英國：經濟政策實驗室
    二、經濟轉軌潮流的興起
    三、轉軌經濟中的計劃與市場
    四、東亞模式：政府行為與市場機制的相互交融
    五、資本流動方式：有效撮合下的市場交易
    六、小結
    第三章 市場經濟中的資本配置機制
    一、西方發(fā)達國家資本配置機制
    二、利用有限責任制度有效動員資本
    三、以兼并破產機制監(jiān)督資本和配置資本
    四、小結
    第四章 培育與改造中國資本市場
    一、構建新型投融資機制
    二、大企業(yè)與資本市場
    三、民族經濟與資本市場
    四、直接融資與經濟增長
    五、資本市場與國企改革
    六、小結
    政府篇附錄
    附錄1：資本流動與“國有資產流失”
    附錄2：論“私有化”與“全民所有制”
    附錄3：資本流動的誤區(qū)：無形商品的有形市場
    ——評“產權交易所”
    附錄4：國際資本搶灘中國市場
    附錄5：資本集中的誤區(qū)：行政組建“集團公司”
    附錄6：資本積聚的誤區(qū)：“無息資本”的籌集
    與股份制的異化
   企業(yè)篇：資本運營
    第五章 企業(yè)經營之精髓：兩種戰(zhàn)略的有效運用
    一、競爭優(yōu)勢：由核心能力到核心產品
    二、兩種戰(zhàn)略：培育企業(yè)核心能力
    三、兩種戰(zhàn)略與企業(yè)生命周期曲線
    四 小結
    第六章 資本運營之核心：兼并 收購與重組
    一、資本擴張——兼并與收購
    二、資本結構優(yōu)化——重組
    三、資本運營：兼并 收購與重組的綜合運用
    四 小結
    第七章 資本運營之實施：企業(yè)家與投資銀行家
    的分工與合作
    一、企業(yè)家精神
    二、投資銀行家
    三、企業(yè)家與投資銀行家的合作
    四 小結
    企業(yè)篇附錄
    附錄7：收購、收購、再收購
    ——李嘉誠的成功之道
    附錄8；兼并、收購與重組的成功案例
    ——馬來西亞華人企業(yè)家郭令燦與國浩集團
    附錄9：兼并、收購、重組國企并海外上市
    ——中策與黃鴻年的成功秘訣
    附錄10：兼并、收購與重組國企的成功范例
    ——上海實業(yè)是如何在香港成功上市的
    附錄11：他山之石 可以攻玉
    ——美國的企業(yè)買賣熱
   中介篇：投資銀行
    第八章 資本市場之靈魂：投資銀行
    一、宏觀經濟政策與微觀企業(yè)行為的樞紐
    二、市場經濟中的帶頭產業(yè)
    三、資本市場上高級形態(tài)的中介機構
    四、投資銀行的業(yè)務和功能
    五 小結
    第九章 投資銀行核心業(yè)務：兼并、收購與重組
    一、兼并、收購等交易型戰(zhàn)略的作用
    二、兼并、收購的程序和內容
    三 兼并、收購中的結構設計
    四、財務評估的方法和指標
    五、股票市場中的兼并、收購
    六、非上市公司的兼并、收購
    七、為并購企業(yè)評估和定價的藝術
    八 小結
    第十章 投資銀行在中國的角色
    一 一個故事：中國華爾街實驗
    二 一段對話：投資銀行在中國的走勢
    三 一篇論文：投資銀行在中國企業(yè)重組中的
    戰(zhàn)略地位
    中介篇附錄
    附錄12：投資銀行奇才
    ——百富勤投資集團有限公司
    附錄13：金錢、權力與重塑美國經濟的故事
    ——投資銀行家安德烈·邁耶
    附錄14：垃圾債券之父
    ——投資銀行家邁克爾·密爾肯
    附錄15：連續(xù)兩年世界排名第二的億萬富翁
    ——大理財家沃倫·巴費特
    附錄16：為融資與投資需求強烈且復雜的客戶
    提供專業(yè)服務
    ——中證萬融投資服務有限公司
   主要參考文獻