資本運(yùn)營(yíng)論：兼談投資銀行家在中國(guó)的角色

     目錄
   序
   前言
   問題的提出
   ——從哈羅德——多馬模型說起
   政府篇：資本重置
    第一章 資本重置：釋放中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大潛能
    一、“非均衡”的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
    二、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率與要素配置方式
    三、資本之源：資金與勞動(dòng)力
    四、資本流動(dòng)：優(yōu)化資源配置的主渠道
    五 小結(jié)
    第二章 資本配置方式：計(jì)劃還是市場(chǎng)
    一、英國(guó)：經(jīng)濟(jì)政策實(shí)驗(yàn)室
    二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌潮流的興起
    三、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中的計(jì)劃與市場(chǎng)
    四、東亞模式：政府行為與市場(chǎng)機(jī)制的相互交融
    五、資本流動(dòng)方式：有效撮合下的市場(chǎng)交易
    六、小結(jié)
    第三章 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的資本配置機(jī)制
    一、西方發(fā)達(dá)國(guó)家資本配置機(jī)制
    二、利用有限責(zé)任制度有效動(dòng)員資本
    三、以兼并破產(chǎn)機(jī)制監(jiān)督資本和配置資本
    四、小結(jié)
    第四章 培育與改造中國(guó)資本市場(chǎng)
    一、構(gòu)建新型投融資機(jī)制
    二、大企業(yè)與資本市場(chǎng)
    三、民族經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)
    四、直接融資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
    五、資本市場(chǎng)與國(guó)企改革
    六、小結(jié)
    政府篇附錄
    附錄1：資本流動(dòng)與“國(guó)有資產(chǎn)流失”
    附錄2：論“私有化”與“全民所有制”
    附錄3：資本流動(dòng)的誤區(qū)：無形商品的有形市場(chǎng)
    ——評(píng)“產(chǎn)權(quán)交易所”
    附錄4：國(guó)際資本搶灘中國(guó)市場(chǎng)
    附錄5：資本集中的誤區(qū)：行政組建“集團(tuán)公司”
    附錄6：資本積聚的誤區(qū)：“無息資本”的籌集
    與股份制的異化
   企業(yè)篇：資本運(yùn)營(yíng)
    第五章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)之精髓：兩種戰(zhàn)略的有效運(yùn)用
    一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：由核心能力到核心產(chǎn)品
    二、兩種戰(zhàn)略：培育企業(yè)核心能力
    三、兩種戰(zhàn)略與企業(yè)生命周期曲線
    四 小結(jié)
    第六章 資本運(yùn)營(yíng)之核心：兼并 收購與重組
    一、資本擴(kuò)張——兼并與收購
    二、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化——重組
    三、資本運(yùn)營(yíng)：兼并 收購與重組的綜合運(yùn)用
    四 小結(jié)
    第七章 資本運(yùn)營(yíng)之實(shí)施：企業(yè)家與投資銀行家
    的分工與合作
    一、企業(yè)家精神
    二、投資銀行家
    三、企業(yè)家與投資銀行家的合作
    四 小結(jié)
    企業(yè)篇附錄
    附錄7：收購、收購、再收購
    ——李嘉誠(chéng)的成功之道
    附錄8；兼并、收購與重組的成功案例
    ——馬來西亞華人企業(yè)家郭令燦與國(guó)浩集團(tuán)
    附錄9：兼并、收購、重組國(guó)企并海外上市
    ——中策與黃鴻年的成功秘訣
    附錄10：兼并、收購與重組國(guó)企的成功范例
    ——上海實(shí)業(yè)是如何在香港成功上市的
    附錄11：他山之石 可以攻玉
    ——美國(guó)的企業(yè)買賣熱
   中介篇：投資銀行
    第八章 資本市場(chǎng)之靈魂：投資銀行
    一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策與微觀企業(yè)行為的樞紐
    二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的帶頭產(chǎn)業(yè)
    三、資本市場(chǎng)上高級(jí)形態(tài)的中介機(jī)構(gòu)
    四、投資銀行的業(yè)務(wù)和功能
    五 小結(jié)
    第九章 投資銀行核心業(yè)務(wù)：兼并、收購與重組
    一、兼并、收購等交易型戰(zhàn)略的作用
    二、兼并、收購的程序和內(nèi)容
    三 兼并、收購中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    四、財(cái)務(wù)評(píng)估的方法和指標(biāo)
    五、股票市場(chǎng)中的兼并、收購
    六、非上市公司的兼并、收購
    七、為并購企業(yè)評(píng)估和定價(jià)的藝術(shù)
    八 小結(jié)
    第十章 投資銀行在中國(guó)的角色
    一 一個(gè)故事：中國(guó)華爾街實(shí)驗(yàn)
    二 一段對(duì)話：投資銀行在中國(guó)的走勢(shì)
    三 一篇論文：投資銀行在中國(guó)企業(yè)重組中的
    戰(zhàn)略地位
    中介篇附錄
    附錄12：投資銀行奇才
    ——百富勤投資集團(tuán)有限公司
    附錄13：金錢、權(quán)力與重塑美國(guó)經(jīng)濟(jì)的故事
    ——投資銀行家安德烈·邁耶
    附錄14：垃圾債券之父
    ——投資銀行家邁克爾·密爾肯
    附錄15：連續(xù)兩年世界排名第二的億萬富翁
    ——大理財(cái)家沃倫·巴費(fèi)特
    附錄16：為融資與投資需求強(qiáng)烈且復(fù)雜的客戶
    提供專業(yè)服務(wù)
    ——中證萬融投資服務(wù)有限公司
   主要參考文獻(xiàn)