社會(huì)中間層：改革與中國(guó)的社團(tuán)組織

定　價(jià)：￥7.20

作　者：	王穎等著
出版社：	中國(guó)發(fā)展出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	社會(huì)團(tuán)體

ISBN：	9787800871122	出版時(shí)間：	1993-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	19cm	頁(yè)數(shù)：	348	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　內(nèi)容提要隨著改革開(kāi)放的不斷深入，社團(tuán)組織大量涌現(xiàn)，并不斷發(fā)展壯大，逐漸形成一股不容忽視的社會(huì)力量。社團(tuán)在政府與社會(huì)組織及個(gè)人間架起了一座聯(lián)結(jié)的橋梁，構(gòu)成了“上掛下聯(lián)”的社會(huì)中間層，使正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變革。本書在典型社區(qū)調(diào)查的基礎(chǔ)上，運(yùn)用社會(huì)學(xué)理論，詳細(xì)描述、系統(tǒng)總結(jié)了社團(tuán)崛起的背景，社團(tuán)的主要功能、組織模式及與政府和企事業(yè)單位組織之間的互動(dòng)關(guān)系，深刻分析了社團(tuán)在社會(huì)組織體系整合中的作用，明確指出了社團(tuán)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和新趨勢(shì)。本書內(nèi)容極為翔實(shí)，分析具體透徹，而且從理論和實(shí)踐上對(duì)社團(tuán)概念作了新的界定，適合一切從事于社會(huì)發(fā)展研究的領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)者及大專院校的學(xué)生閱讀；且特別適合于各類社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)社團(tuán)管理工作的政府干部和與社團(tuán)有關(guān)的人員閱讀，以提高理論素質(zhì)，從更高層次把握中國(guó)社團(tuán)發(fā)展的社會(huì)意義，指導(dǎo)實(shí)際工作。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《社會(huì)中間層：改革與中國(guó)的社團(tuán)組織》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

     目錄
   導(dǎo)言
   第一篇社團(tuán)的崛起
    第一節(jié) 社團(tuán)概念的界定
    第二節(jié) 社團(tuán)的發(fā)展階段
    第三節(jié) 社團(tuán)組織按功能分類
    第四節(jié) 社團(tuán)組織按成員聯(lián)結(jié)紐帶分類
    第五節(jié) 社團(tuán)組織按民間性程度分類
    第六節(jié) 社團(tuán)組織的成員覆蓋面
   第二篇社團(tuán)的功能
    第一節(jié) 滿足成員發(fā)展的需要
    第二節(jié) 維護(hù)成員權(quán)益
    第三節(jié) 參政議政
    第四節(jié) 政府助手
    第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)參與
    第六節(jié) 社會(huì)公益
    第七節(jié) 社團(tuán)功能的評(píng)價(jià)
   第三篇社團(tuán)的組織模式
    第一節(jié) 組織原則
    第二節(jié) 組織制度
    第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
    第四節(jié) 權(quán)力的配置
    第五節(jié) 內(nèi)部關(guān)系
    第六節(jié) 經(jīng)費(fèi)來(lái)源
    第七節(jié) 自治度分析
   第四篇社團(tuán)的外部互動(dòng)關(guān)系
    第一節(jié) 互動(dòng)的形式與內(nèi)容
    第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境與互動(dòng)
    第三節(jié) 互動(dòng)中形成的穩(wěn)定關(guān)系
    第四節(jié) 有效互動(dòng)的因素分析
    第五節(jié) 現(xiàn)實(shí)的互動(dòng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
   第五篇組織體系的變革
    第一節(jié) 原體系的結(jié)構(gòu)分化
    第二節(jié) 要素聯(lián)結(jié)的新模式
    第三節(jié) 組織體系的發(fā)展
    第四節(jié) 組織體系整合的新格局
    第五節(jié) 轉(zhuǎn)型時(shí)期社團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)