化工企業(yè)計劃管理

　　本書以理論聯(lián)系實際的原則，對我國的商品經(jīng)濟、計劃體制改革、企業(yè)全面計劃管理的任務(wù)與作用、生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制、信息工作、市場預(yù)測、計劃執(zhí)行的監(jiān)控與分析以及現(xiàn)代管理技術(shù)在計劃工作中的應(yīng)用等作了較為系統(tǒng)的論述。

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