工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理（修訂版）

第一章 現(xiàn)代企業(yè)制度
第一節(jié) 企業(yè)及其使命
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)制度與企業(yè)類型
第三節(jié) 轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
第四節(jié) 我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立
第二章 工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)及其職能
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)思想與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
第四節(jié) 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
第三章 經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)環(huán)境
第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第三節(jié) 微觀環(huán)境分析
第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第四章 市場(chǎng)信息與市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 市場(chǎng)信息
第二節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查
第三節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第五章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其選擇
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)_
第三節(jié) 一般性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第四節(jié) 戰(zhàn)略選擇
第六章 經(jīng)營(yíng)決策原理
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容與類型
第二節(jié) 科學(xué)決策的基本要素
第三節(jié) 科學(xué)決策的程序
第四節(jié) 科學(xué)決策的基本方法
第七章 產(chǎn)品策略與商品購(gòu)存策略
第一節(jié) 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)品觀念
第二節(jié) 產(chǎn)品壽命周期與產(chǎn)品策略
第三節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)策略
第四節(jié) 產(chǎn)品包裝與品牌策略
第五節(jié) 商品采購(gòu)與庫(kù)存策略
第八章 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷功能
第二節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分化策略
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
第四節(jié) 價(jià)格策略
第五節(jié) 促銷策略
第六節(jié) 銷售渠道策略
第九章 企業(yè)發(fā)展與投資決策
第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展的方式
第二節(jié) 籌資決策
第三節(jié) 投資決策
第四節(jié) 投資決策的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第十章 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化趨勢(shì)
第二節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)方式
第四節(jié) 跨國(guó)公司的組織與控制
第十一章 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)診斷與分析
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷素質(zhì)分析
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷要素診斷
第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效益分析與評(píng)價(jià)
第十二章 企業(yè)形象策略
第一節(jié) 企業(yè)形象的內(nèi)容與功能
第二節(jié) 導(dǎo)入CIS的時(shí)機(jī)與戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) CIS的策劃與實(shí)施
第四節(jié) CIS與企業(yè)文化
編后記