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現(xiàn)代飯店經(jīng)營思想與競爭戰(zhàn)略:中外酒店管理比較研究

現(xiàn)代飯店經(jīng)營思想與競爭戰(zhàn)略:中外酒店管理比較研究

定 價:¥16.50

作 者: 鄒統(tǒng)釬,吳正平著
出版社: 廣東旅游出版社
叢編項: 現(xiàn)代飯店管理知識叢書
標 簽: 飯店管理

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ISBN: 9787805219127 出版時間: 1998-01-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 340 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書可以說系統(tǒng)地介紹了西方許多最新的飯店經(jīng)營思想與管理方法,它的最大特點是全面、新穎。當然這些理論是否適合中國飯店的實際,讓讀者自己來檢驗。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代飯店經(jīng)營思想與競爭戰(zhàn)略:中外酒店管理比較研究》作者簡介

圖書目錄

第一篇酒店經(jīng)營思想
第一章西方酒店經(jīng)營思想的演變與趨勢
第一節(jié)產(chǎn)品.服務標準化
第二節(jié)質(zhì)量第一
第三節(jié)服務個性化
第四節(jié)結(jié)論
第二篇現(xiàn)代西方酒店管理方法
第二章全面質(zhì)量管理:百分之百顧客滿足
第一節(jié)合乎標準還是顧客滿足
第二節(jié)TQM的誕生與演變
第三節(jié)無差錯的管理哲學
第四節(jié)戴明質(zhì)量管理14點
第五節(jié)全員參與及技術(shù)參數(shù)管理
第六節(jié)里茲·卡爾頓酒店的黃金標準
第三章收益管理:價格歧視與收益最大化
第一節(jié)概念.目標及適用條件
第二節(jié)收益的衡量
第三節(jié)運行機制
第四節(jié)策略與措施
第五節(jié)誤解的辨析
第四章企業(yè)再造工程:業(yè)務過程的重新設(shè)計
第一節(jié)勞動分工還是過程整合
第二節(jié)傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的缺陷
第三節(jié)過程整合與組織結(jié)構(gòu)扁平化
第四節(jié)團組與部門的替代與互補
第五節(jié)酒店組織再造的陷阱
第五章多元文化管理:文化差異的橋梁
第一節(jié)文化差異與旅游行為差異
第二節(jié)移情:國際賓客服務的核心
第三節(jié)多元文化管理
第四節(jié)世界級國際賓客服務技巧
第六章Smith原則與菜單工程:餐飲管理大趨勢
第一節(jié)餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢
第二節(jié)Smith餐飲經(jīng)營13原則
第三節(jié)菜單規(guī)劃
第四節(jié)菜單工程
第七章聯(lián)號一合同一時權(quán):資產(chǎn)經(jīng)營的多元化
第一節(jié)聯(lián)號經(jīng)營
第二節(jié)管理合同
第三節(jié)時權(quán)經(jīng)營
第八章綠色營銷:可持續(xù)發(fā)展觀
第一節(jié)可持續(xù)發(fā)展
第二節(jié)應用案例
第三篇溝通與人際關(guān)系
第九章以“雙勝”為宗旨的人際關(guān)系管理
第一節(jié)從“搞好”人際關(guān)系到“管好”人際關(guān)系
第二節(jié)“雙勝”和“高驅(qū)力,高同感”
第三節(jié)人際能力的培訓
第十章賓客關(guān)系:酒店服務質(zhì)量的晴甬表
第一節(jié)酒店產(chǎn)品的實質(zhì)
第二節(jié)賓客關(guān)系:酒店服務質(zhì)量的晴雨表
第三節(jié)酒店產(chǎn)品質(zhì)量的測度準則
第四節(jié)管理學含義
第四篇管理模式比較
第十一章中外管理思想比較研究
第一節(jié)中西方管理思想的比較
第二節(jié)中西方管理思想的融合方式
第三節(jié)正奇制衡:一種理性選擇
第四節(jié)理論詮釋與管理學含義
第十二章中外酒店管理模式比較研究
第一節(jié)經(jīng)營宗旨:義利觀
第二節(jié)服務質(zhì)量管理:標準化還是個性化
第三節(jié)企業(yè)內(nèi)部管理:溝通還是監(jiān)控
第四節(jié)市場競爭戰(zhàn)略:差異與附加值競爭還是價格競爭
第五節(jié)人力資源管理
第五篇酒店競爭戰(zhàn)略
第十三章正合奇勝的競爭戰(zhàn)略
第一節(jié)競爭戰(zhàn)略理論的演變
第二節(jié)標準化還是定制化
第三節(jié)酒店競爭戰(zhàn)略
第六篇酒店熱點診斷
第十四章酒店經(jīng)營診斷方法
第一節(jié)酒店利潤,成本參數(shù)與效率標準
第二節(jié)經(jīng)營診斷的基本方法
第三節(jié)卜分值模型
第四節(jié)參比
第十五章員工跣槽的原因與對策
第一節(jié)現(xiàn)象
第二節(jié)原因
第三節(jié)員工跳槽對酒店經(jīng)營的影響
第四節(jié)對策與措施
第十六章削價競爭的出路:產(chǎn)品差異與附加值競爭
第一節(jié)酒店削價競爭現(xiàn)狀
第二節(jié)酒店削價競爭的原因
第三節(jié)削價競爭的出路:產(chǎn)品差異與附加值競爭
第七篇酒店經(jīng)營哲學與成功之道
第十七章酒店經(jīng)營哲學與成功之道
第一節(jié)標準化與聯(lián)號經(jīng)營:威爾遜的成功之道
第二節(jié)人是第一位的:馬里奧特的家族經(jīng)營哲學
第三節(jié)喜來登十誡與亨德森的生意經(jīng)
第四節(jié)把酒店的每一寸土地都變成盈利空間:希爾頓七信條
第五節(jié)客人的世外桃源:香格里拉的經(jīng)營
策略

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