國外計算機輔助決策應(yīng)用范例

定　價：￥29.40

作　者：	（美）[R.J.莫克來]Robert J.Mockler原著；石宇良[等]譯
出版社：	中國鐵道出版社
叢編項：
標　簽：	決策支持系統(tǒng)

ISBN：	9787113028039	出版時間：	1997-09-01	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	242	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　內(nèi)容簡介本書是介紹各種類型用于管理、投資、評估等領(lǐng)域的計算機輔助決策系統(tǒng)。本書的最大特點是提供了一批真實的，成功的國外計算機輔助決策應(yīng)用范例。通過對這些范例進行介紹和分析，讀者不但可以了解到國外在計算機輔助決策領(lǐng)域的開發(fā)技術(shù)和發(fā)展動態(tài)，而且可以了解國外在金融、管理等領(lǐng)域的決策新技術(shù)和方法。本書中的十九個范例是由美國著名管理學專家、紐約州宏觀管理研究所主任羅伯特·莫克來先生提供的。這些范例是羅伯特·莫克來先生及其助手為用戶開發(fā)的實際計算機輔助決策系統(tǒng)，包括銀行貸款審計，公司股票轉(zhuǎn)移審計，投資規(guī)劃，市場分析決策等方面的范例。本書的讀者對象是各類管理人員，從事計算機管理應(yīng)用軟件的開發(fā)人員，管理人員培訓班學員，財經(jīng)、管理、信息和計算機專業(yè)的學生等。

作者簡介

　　情況簡介羅伯特J.莫克來先生是美國圣約翰（St.John′s）大學商務(wù)研究生院的教授。羅伯特J.莫克來教授于1954年在哈佛大學獲文學學士學位，1959年獲哈佛大學管理學碩士學位，1961年獲哥倫比亞大學博士學位，他現(xiàn)在是宏觀管理研究所以及其商用基于知識系統(tǒng)中心（美國最大的管理決策專家系統(tǒng)庫之一）的主任。羅伯特J.莫克來獨立或與人合作出版了38部專著、進行了100個個例研究、發(fā)表了120多篇學術(shù)論文，涉及的領(lǐng)域包括宏觀管理、個例研究和使用、競爭市場分析、投資管理、跨國經(jīng)營、商業(yè)倫理學、管理決策制訂、認識和行為管理過程建模、列聯(lián)理論、商業(yè)過程再工程、計算機信息系統(tǒng)、管理領(lǐng)域群體決策支持系統(tǒng)、基于知識的專家系統(tǒng)和新興教學法。他的第一批關(guān)于宏觀管理和情境決策理論于1970年和1971年期間發(fā)表于哈佛商業(yè)周報。他的第一本關(guān)于宏觀管理的專著于1969年在Prentice－Hall出版社出版。他最近出版的書包括三本在1992年出版的有關(guān)專家和計算機信息開發(fā)的著作（Macmillan出版公司）和5本在1993年和1994年出版的關(guān)于宏觀管理、信息系統(tǒng)、案例研究開發(fā)和使用的專著由（AddisonWesley，Simon和Schuster，規(guī)劃論壇出版）。羅伯特J莫克來教授在世界許多國家進行過咨詢和講課（包括中國、俄羅斯、芬蘭、日本、英國、波蘭、德國、阿根廷、愛爾蘭、菲律賓、印度、埃及、墨西哥、加拿大等）。他曾獲得過美國國家教學獎和優(yōu)秀學者的稱號。羅伯特J莫克來還成功地開始并運轉(zhuǎn)了他自己的百萬美元級的商務(wù)投資活動。

圖書目錄

     目錄
   基于知識系統(tǒng)簡介
    1 什么是基于知識系統(tǒng)（KBS）
    2 知識在KBS中是如何表示的
    3 一個KBS是如何思考或推理的：推理機制
    4 KBS的編程語言和開發(fā)工具
    5 原型的重要性
    6 KBS開發(fā)生命周期
    第一部分金融和審計方面的基于知識系統(tǒng)（KBS）
   第一章商業(yè)銀行分行貸款審計
    1.1 系統(tǒng)原型概述
    1.1.1環(huán)境情況
    1.1.2符合性
    1.2原型系統(tǒng)的歸檔
    1.2.1系統(tǒng)概述及目標
    1.2.2系統(tǒng)文檔
   第二章聯(lián)合信托股票轉(zhuǎn)移審計
    2.1 系統(tǒng)原型概述
    2.1.1審計過程的步驟
    2.1.2評估審計風險和內(nèi)部控制
    2.1.3建議生成過程
    2.1.4一個典型的決策情形
    2.2 原型系統(tǒng)的歸檔
    2.2.1系統(tǒng)概述及目標
    2.2.2系統(tǒng)文檔
   第三章資本投資規(guī)劃
    3.1系統(tǒng)原型概述
    3.1.1詳細的市場分析
    3.1.2金融分析
    3.2 原型系統(tǒng)的歸檔
    3.2.1系統(tǒng)概述及目標
    3.2.2系統(tǒng)文檔
   第四章國際信貸決策
    4.1研究領(lǐng)域的概述
    4.1.1工作情形和決策的確定
    4.2 系統(tǒng)原型概述
    4.2.1國外信貸風險評估
    4.2.2其它輸入及得出的建議
    4.3 原型系統(tǒng)的歸檔
    4.3.1系統(tǒng)概述及目標
    4.3.2系統(tǒng)文檔
   第五章企業(yè)吞并和購買分析
    5.1 系統(tǒng)原型概述
    5.1.1協(xié)同因素
    5.1.2財政、投資因素
    5.2 原型系統(tǒng)的歸檔
    5.2.1系統(tǒng)概述及目標
    5.2.2系統(tǒng)文檔
    第二部分市場分析方面的基于知識系統(tǒng)（KBS）
   第六章國際分銷渠道選擇
    6.1 作為原型的系統(tǒng)概述
    6.1.1國際市場決策環(huán)境
    6.1.2產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略選擇
    6.1.3產(chǎn)品銷售策略的決定過程
    6.1.4選擇產(chǎn)品銷售渠道成員的要素
    6.2 對原型系統(tǒng)的編檔
    6.2.1系統(tǒng)的回顧和目標
    6.2.2系統(tǒng)文檔
   第七章新產(chǎn)品投資決策
    7.1 系統(tǒng)原型概述
    7.1.1內(nèi)部因素
    7.1.2競爭因素
    7.1.3全局市場因素
    7.2 關(guān)鍵因素和系統(tǒng)建議
    7.3 原型系統(tǒng)的歸檔
    7.3.1系統(tǒng)概述及目標
    7.3.2系統(tǒng)文檔
   第八章零售商店地址選擇決策
    8.1 系統(tǒng)原型概述
    8.1.1關(guān)鍵因素評價
    8.1.2作出建議
    8.2典型決策實例
    8.2.1初步分析：有利
    8.2.2外部條件：有利
    8.2.3內(nèi)部條件：有利
    8.2.4建議
    8.3 原型系統(tǒng)的歸檔
    8.3.1系統(tǒng)概述及目標
    8.3.2系統(tǒng)文檔
   第九章企業(yè)投資決策
    9.1 原型系統(tǒng)概述
    9.1.1個人的能力和資金
    9.1.2商業(yè)展望
    9.1.3新風險提案
    9.1.4專家的功能和最終建議
    9.1.5典型決策實例
    9.2 原型系統(tǒng)文檔編制
    9.2.1系統(tǒng)回顧和目標
    9.2.2系統(tǒng)文檔
   第十章進入國際市場的戰(zhàn)略
    10.1 原型系統(tǒng)概述
    10.1.1戰(zhàn)略規(guī)劃概況
    10.1.2多國戰(zhàn)略規(guī)劃的因素
    10.1.3原型情況的因素
    10.1.4典型決策實例
    10.2 原型系統(tǒng)歸檔
    10.2.1系統(tǒng)回顧與目標
    10.2.2系統(tǒng)文檔
    第三部分計算機系統(tǒng)方面的基于知識系統(tǒng)（KBS）
   第十一章計算機安全評估
    11.1原型系統(tǒng)的概述
    11.1.1有風險存在的系統(tǒng)
    11.1.2用戶安全
    11.1.3程序和數(shù)據(jù)安全
    11.1.4造成風險存在的因素
    11.1.5用戶安全的確定
    11.1.6程序和數(shù)據(jù)安全的確定
    11.1.7小結(jié)及案例說明
    11.1.8實際情況如下
    11.2原型系統(tǒng)的文檔說明
    11.2.1系統(tǒng)概貌和目標
    11.2.2系統(tǒng)文檔
   第十二章軟件開發(fā)項目規(guī)劃
    12.1原型系統(tǒng)的概述
    12.1.1有關(guān)因素
    12.1.2決策如何做出
    12.1.3典型決策示例
    12.2原型系統(tǒng)的歸檔
    12.2.1系統(tǒng)概述及目標
    12.2.2系統(tǒng)文檔
   第十三章軟件選擇
    13.1系統(tǒng)原型概述
    13.1.1選擇軟件類型
    13.1.2選定特定的軟件包
    13.1.3典型決策實例
    13.2原型系統(tǒng)的歸檔
    13.2.1系統(tǒng)概述及目標
    13.2.2系統(tǒng)文檔
   第十四章一個基于知識系統(tǒng)的初步審查
    14.1原型系統(tǒng)概述
    14.1.1影響決策的因素
    14.1.2建議以及如何判斷這些建議
    14.1.3典型事例分析
    14.2 原型系統(tǒng)的歸檔
    14.2.1系統(tǒng)概述及目標
    14.2.2系統(tǒng)文檔
    第四部分技術(shù)生產(chǎn)領(lǐng)域的基于知識系統(tǒng)（KBS）
   第十五章服務(wù)合同提議的評估
    15.1原型系統(tǒng)概述
    15.1.1初步調(diào)查
    15.1.2公司資源
    15.1.3用戶和項目潛力
    15.2原型系統(tǒng)的歸檔
    15.2.1系統(tǒng)概述及目標
    15.2.2系統(tǒng)文檔
   第十六章項目管理規(guī)劃
    16.1 系統(tǒng)原型概述
    16.1.1計劃生命周期
    16.1.2項目決策的關(guān)鍵知識
    16.1.3系統(tǒng)建議
    16.1.4典型決策實例
    16.2 原型系統(tǒng)的歸檔
    16.2.1系統(tǒng)概述及目標
    16.2.2系統(tǒng)文檔
   第十七章制造決策系統(tǒng)
    17.1 系統(tǒng)原型概述
    17.1.1背景材料
    17.1.2關(guān)鍵因素
    17.1.3最終建議
    17.2原型系統(tǒng)的歸檔
    17.2.1系統(tǒng)概述及目標
    17.2.2系統(tǒng)文檔
   第十八章關(guān)于廢除石棉的決策
    18.1 系統(tǒng)原型概述
    18.1.1背景材料
    18.1.2決策過程的關(guān)鍵因素
    18.1.3原型系統(tǒng)建議
    18.2 典型決策實例
    18.3 原型系統(tǒng)的歸檔
    18.3.1系統(tǒng)概述及目標
    18.3.2系統(tǒng)文檔
   第十九章障礙賽馬決策
    19.1原型情況概述
    19.1.1賽場因素
    19.1.2縮小決策范圍
    19.1.3內(nèi)在因素和外部因素
    19.1.4外部因素
    19.1.5臨場表現(xiàn)因素
    19.2 原型系統(tǒng)文檔
    19.2.1系統(tǒng)概貌和目標
    19.2.2系統(tǒng)文檔
   附錄A 如何使用專家系統(tǒng)工具開發(fā)基于知識的系統(tǒng)
    A.1 知識工程的任務(wù)
    A.2 KBS的開發(fā)周期：一個情況管理的過程
    A.3 為KBS的開發(fā)選擇一個決策、問題或任務(wù)
    A.4 基本的KBS開發(fā)工作
    A.5 開發(fā)過程的復雜程度
    A.5.1分析和評估知識領(lǐng)域
    A.5.2對決策情況的細化
    A.6 將系統(tǒng)放到計算機系統(tǒng)中
    A.6.1建立系統(tǒng)建議書
    A.6.2系統(tǒng)規(guī)格（需求）說明
    A.6.3系統(tǒng)依賴關(guān)系圖
    A.6.4建立決策表
    A.6.5設(shè)計和建立知識庫
    A.7 知識獲取：一些特殊的問題
   附錄B 怎樣使用KBS開發(fā)工具M.1建立自己的KBS并運行KBS
    B.1 目標
    B.2 初始數(shù)據(jù)
    B.3 規(guī) 則
    B.4 提問
    B.5 用戶界面部分
    B.6 M.1格式知識庫的編輯和專家系統(tǒng)文件裝入
    B.7 運行（咨詢）一個專家系統(tǒng)
    B.8 可信度因子