勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)：人力資源會(huì)計(jì)的新模式研究

    上篇 勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
    第1章 導(dǎo)論
    1.1問(wèn)題的提出及其深層原因分析
    1.2人力資源是會(huì)計(jì)的第一要素與特殊要素
    1.3行為科學(xué)與會(huì)計(jì)
    1.4人力資源會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
    第2章 人力資源會(huì)計(jì)的基本問(wèn)題
    2.1人力資源會(huì)計(jì)的性質(zhì)、前提和目的
    2.2人力資源會(huì)計(jì)的對(duì)象、特點(diǎn)與職能
    2.3人力資源會(huì)計(jì)的難題與可行性
    第3章 人力資源會(huì)計(jì)環(huán)境
    3.1人力資源及其素質(zhì)
    3.2人力資源會(huì)計(jì)的社會(huì)環(huán)境
    3.3人力資源會(huì)計(jì)的企業(yè)環(huán)境
    第4章 人力資源成本會(huì)計(jì)模式分析
    4.1人力資源成本的概念與分類(lèi)
    4.2人力資源成本會(huì)計(jì)的計(jì)量模型
    4.3人力資源成本會(huì)計(jì)報(bào)告
    4.4人力資源成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用與利弊分析
    第5章 人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)模式分析
    5.1人力資源價(jià)值的概念與意義
    5.2人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容
    5.3人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的利弊分析
   下篇 勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)模式設(shè)計(jì)
    第6章 勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)的基本理論與核算模式
    6.1從現(xiàn)行會(huì)計(jì)等式分析入手
    6.2勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)的基本概念與理論
    6.3勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)核算方法
    6.4人力資產(chǎn)投資和勞動(dòng)者權(quán)益在會(huì)計(jì)報(bào)表上的揭示
    第7章 人力資源的計(jì)量
    7.1人力資源計(jì)量的內(nèi)容與方法分類(lèi)
    7.2人力資源計(jì)量的成本法
    7.3人力資源計(jì)量的價(jià)值法
    7.4人力資源的非貨幣計(jì)量法及計(jì)量組織
   第8章 人力資源投資管理
    8.1人力資源投資管理的意義與內(nèi)容
    8.2人力資源投資的預(yù)測(cè)
    8.3人力資源投資的決策
    8.4人力資源投資規(guī)劃
    第9章 人力資源的價(jià)格與成本管理
    9.1人力資源配置管理
    9.2人力資源的價(jià)格管理
    9.3人力資源成本的控制
    第10章 人力資源盈余價(jià)值分配的管理
    10.1按勞分配與兩種收益權(quán)
    10.2人力資源盈余價(jià)值的分配方法
    10.3企業(yè)虧損、破產(chǎn)責(zé)任的承擔(dān)
    10.4勞資關(guān)系的管理
    主要參考書(shū)目
   附錄一：人力資源會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（設(shè)計(jì)）
   附錄二：勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)案例
   附錄三：勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)主要名詞一覽
   后 記