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薪酬構(gòu)架原理與技術(shù)

薪酬構(gòu)架原理與技術(shù)

定 價(jià):¥36.00

作 者: 王長(zhǎng)城等編著
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 卓越薪酬管理與設(shè)計(jì)叢書(shū)
標(biāo) 簽: 福利

ISBN: 9787501758142 出版時(shí)間: 2004-02-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 322 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)討論的是企業(yè)人力資源管理的核心要素——薪酬管理。它與每個(gè)企業(yè)都息息相關(guān),通過(guò)作者通俗的語(yǔ)言和簡(jiǎn)單的圖表以及范例,您可以領(lǐng)會(huì)到現(xiàn)代薪酬管理的最新理論、最新技術(shù)和方法。本書(shū)為您介紹了非常實(shí)用的薪酬管理方法,其中包括:·如何構(gòu)架卓越的薪酬管理模式·如何公平地設(shè)計(jì)薪酬標(biāo)準(zhǔn)·節(jié)約薪酬成本·把握薪酬管理的藝術(shù)·進(jìn)行合理的工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核·診斷薪酬體系是否合理本書(shū)討論的是企業(yè)人力資源管理的核心要素——薪酬管理,它與每個(gè)企業(yè)都息息相關(guān),通過(guò)作者通俗的語(yǔ)言和簡(jiǎn)單的圖表以及范例,您可以領(lǐng)會(huì)到現(xiàn)代薪酬管理的最新理論、最新技術(shù)和方法。本薪酬管理叢書(shū)由相互聯(lián)系的三本構(gòu)成:《薪酬構(gòu)架原理與技術(shù)》、《薪酬方案設(shè)計(jì)與操作》、《薪酬案例診斷與推介》。本書(shū)力求用通俗的語(yǔ)言和實(shí)例使理論不晦澀空洞,使內(nèi)容貼近實(shí)際生活,使管理者能將書(shū)中的內(nèi)容與自己的管理活動(dòng)進(jìn)行直觀對(duì)照,并可以本書(shū)介紹的制度規(guī)范、方案設(shè)計(jì)、表格范例直接仿照制定或完善企業(yè)所需的規(guī)章制度;具有廣泛的適用性。對(duì)各類企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)、管理工作者、薪酬學(xué)習(xí)與研究者都能提供服務(wù),力圖使本書(shū)成為讀者學(xué)習(xí)薪酬理論、運(yùn)用薪酬工具、查閱薪酬政策的手冊(cè)。

作者簡(jiǎn)介

  王長(zhǎng)城:男,1961年生于湖北荊門市,現(xiàn)為中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)勞動(dòng)和社會(huì)保障系系主任,副教授,兼任中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)理事、中國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)理事、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)科學(xué)教學(xué)分會(huì)和工資專業(yè)委員會(huì)理事。主要從事人力資源開(kāi)發(fā)與管理等方面的教學(xué)與研究,同時(shí)為多家企業(yè)的薪酬管理顧問(wèn)。近年來(lái)出版了《薪酬管理》,《宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與調(diào)控通論》等學(xué)術(shù)著作5部,參編《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》等教材3部,在《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》等刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇,主持和參加各類科研課題10余項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第1章薪酬與薪酬管理
1.揭開(kāi)薪酬的面紗
2.認(rèn)識(shí)薪酬體系
3.把握薪酬管理的領(lǐng)域
4.遵循薪酬管理的原則
第2章薪酬管—制度
5.基本薪酬制度
6.輔助薪酬制度
7.升級(jí)制度
8.國(guó)外的薪酬制度
第3章薪酬水平與結(jié)構(gòu)
9.薪酬水平的決定
10.薪酬結(jié)構(gòu)的鋪設(shè)
11.薪酬差別的調(diào)整
12.薪酬幅度的控制
第4章薪酬支付
13.薪酬計(jì)量形式
14.薪酬支付原則
15.薪酬支付藝術(shù)
16.特殊情形下的薪酬支付


第5章工作評(píng)價(jià)與薪酬管理
17.工作分析
18.工作評(píng)價(jià)
19.工作評(píng)價(jià)方法在薪酬管理中的應(yīng)用
第6章績(jī)效考核與薪酬管理
20.績(jī)效考核在薪酬管理中的意義與價(jià)值
21.績(jī)效考核項(xiàng)目.考核標(biāo)準(zhǔn)及其用表
22.績(jī)效考核方法
23.績(jī)效考核的實(shí)施
24.績(jī)效考核結(jié)果與薪酬方案的鏈接
第7章薪酬管理診斷與再造
25.薪酬體系的診斷與再造
26.人工成本檢討
27.薪酬使用效益分析
28.薪酬管理理念的創(chuàng)新
第8章常用管理規(guī)范
29.常用薪酬管理法規(guī)
30.常用薪酬管理工具
31.常用薪酬制度范例


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