執(zhí)行官思維

　　亞里士多德和愛因斯坦；肯尼迪和比爾·蓋茨，這些最偉大的夢想者以與眾不同的方式看問題——成功的親途徑，豐富生活的新方式，實現夢想的新的可能性。這些富于實際的夢想者不僅知道如何去思考，而且懂得如何賦予夢想以色彩。除此之外，他們知道如何將其夢想變成現實，并展示執(zhí)行官思維的力量。賦予人力量的最佳途徑就是激發(fā)其思維靈感。《執(zhí)行官思維》對于任何一個想使其企業(yè)得到最大成功的CEO來說，都是必讀之書。——哈里·卡森，新墨西哥州卡森公司CEO《執(zhí)行官思維》對于那些想解決公司成長過程中失敗問題的管理者，是一部必讀之書。它提供了一種觀點，這一觀點將管理者與其合作伙伴聯系起來，從而形成一個真正有力的團隊。這是所有管理者必讀的書。——韋恩·金伯，世界運營和綜合支持公司副總裁萊斯利·拉·考斯弗為理想商人概念提供了全新解釋。她對于CEO思想的深入探索既令人感到害怕，也給人教益?！枴·羅森布思，羅森布思國際公司總裁兼CEO《執(zhí)行官思維》是一種生活方式。它不僅面向商業(yè)，它也面向每天的家庭生活。它是一個奇妙的向導，它使你的自信重生，從而為執(zhí)行官們提供了一種健康的商業(yè)運行方式，確保成功不僅限于財務上的贏利?！⒌佟とA生，長島聯邦信用學校聯盟高級副總裁目錄第一部分信念第一章夢想藍圖和夢想是重要的前景與前景宣言夢想來自休息夢想、藍圖與執(zhí)行官思維夢想的形成——根本原則夢想的形成第二章角色執(zhí)行官對公司的心理影響執(zhí)行官感知與公司行為公司是執(zhí)行官的反映物執(zhí)行官與平行世界執(zhí)行官對雇員的影響力——第二個天地歷史范疇執(zhí)行官的角色與執(zhí)行官思維第三章拓展使雙重進程為公司所用公司雙重進程與執(zhí)行官思維是戰(zhàn)役還是舞蹈準備將自己的夢想公之于眾第二部分承諾第四章目標第五章信任第六章活力第三部分合作第七章原因一效果第八章承諾第九章完整性后記：執(zhí)行官思維和執(zhí)行官遺產致謝

暫缺《執(zhí)行官思維》作者簡介