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學(xué)習(xí)型組織研發(fā)團(tuán)隊管理指南

學(xué)習(xí)型組織研發(fā)團(tuán)隊管理指南

定 價:¥34.00

作 者: (美)大衛(wèi)·馬瑟森(David Matheson),(美)杰姆·馬瑟森(Jim Matheson)著;孫非,王騁騁譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項: 學(xué)習(xí)型組織實戰(zhàn)系列
標(biāo) 簽: 學(xué)習(xí)

ISBN: 9787111119470 出版時間: 2003-08-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 276 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  通過對惠普、3M、默克、寶潔、杜邦、孟山都和AT&T等全球最大的、研發(fā)力量很強(qiáng)的眾多公司的研究和咨詢,本書說明了資深經(jīng)理們怎樣才能顯著提高公司在研發(fā)和技術(shù)上的投資回報。本書為公司的決策管理提供了新的視角。它確定了促使企業(yè)開發(fā)大量成功產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵實踐,提出了智慧型研發(fā)的9項原則,強(qiáng)調(diào)只有通過訓(xùn)練有素的決策和價值創(chuàng)造的文化才能做出關(guān)于研發(fā)規(guī)則、投資組合管理和產(chǎn)品戰(zhàn)略的適當(dāng)選擇。本書清楚指明,改變決策過程是改造文化、改進(jìn)研發(fā)和提升公司績效的一種有效手段。

作者簡介

  大衛(wèi)·馬瑟森是國際管理咨詢公司戰(zhàn)略決策集團(tuán)倫敦辦事處的負(fù)責(zé)人和發(fā)現(xiàn)智慧型研發(fā)最佳實踐和9項原則的研究隊伍的總監(jiān)。杰姆·馬瑟森是一位決策分析和決策應(yīng)用方面的世界知名權(quán)威。他是戰(zhàn)略決策集團(tuán)的共同創(chuàng)始人之一和總監(jiān),并兼任該公司研發(fā)實踐總監(jiān)。

圖書目錄

前言
致謝
導(dǎo)論 變得聰明
第一部分 決策質(zhì)量
  第1章決策質(zhì)量
  第2章決策質(zhì)量的六個維度
第二部分 最佳實踐
  第3章研發(fā)決策的最佳實踐
  第4章實施最佳實踐
第三部分 原則
  第5章組織原則
  第6章聰明型研發(fā)的九項原則
  第7章組織智商
第四部分 過程
  第8章技術(shù)戰(zhàn)略
  第9章研發(fā)投資組合戰(zhàn)略
  第10章項目戰(zhàn)略
第五部分 超越研發(fā)
  第11章智慧企業(yè)
  附錄A
  附錄B
  注釋

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