新編管理會(huì)計(jì)學(xué)

　　《新編管理會(huì)計(jì)學(xué)》共分十一章：第一章是管理會(huì)計(jì)的基本知識(shí)部分，主要講述管理會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論，包括管理會(huì)計(jì)的概念、職能、形成與發(fā)展等內(nèi)容。第二章主要講述成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法，第三章是本量利分析，這兩章屬于管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)部分。第四章是預(yù)測分析，主要講述銷售預(yù)測、利潤預(yù)測等的基本方法；第五章是短期經(jīng)營決策，主要是短期決策的相關(guān)內(nèi)容，包括短期決策的相關(guān)成本概念、常用短期決策分析方法、生產(chǎn)經(jīng)營決策分析等；第六章是長期投資決策，主要講述長期投資決策需要考慮的財(cái)務(wù)因素、長期投資決策的常用評價(jià)指標(biāo)及其應(yīng)用等；第七章是全面預(yù)算，主要講述全面預(yù)算的基本編制方法以及彈性預(yù)算、零基預(yù)算等的編制方法。以上四章屬于管理會(huì)計(jì)中的決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)部分。第八章是標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，主要講述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異分析及賬務(wù)處理；第九章是作業(yè)成本計(jì)算，主要講述作業(yè)成本計(jì)算的基本原理及其作用；第十章是責(zé)任會(huì)計(jì)，包括責(zé)任會(huì)計(jì)的意義、責(zé)任中心的分類及特點(diǎn)、責(zé)任中心的業(yè)績評價(jià)及內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定等。這三章屬于管理會(huì)計(jì)中的控制與考核會(huì)計(jì)部分。第十一章是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，這一章主要講述戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本含義及主要作用，屬于管理會(huì)計(jì)的一個(gè)新領(lǐng)域，也代表著管理會(huì)計(jì)的一個(gè)發(fā)展方向。<

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