戴明領(lǐng)導(dǎo)手冊

定　價：￥26.00

作　者：	（美）彼得·斯科爾特斯（Peter R.Scholtes）著；鐘漢清譯
出版社：	華夏出版社
叢編項：	哈佛商學(xué)經(jīng)典譯叢名著系列第4批
標　簽：	企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787508020822	出版時間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	409頁	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書的主題為：經(jīng)營管理上的轉(zhuǎn)化是必要的，即應(yīng)當(dāng)從舊的“命令及控制式領(lǐng)導(dǎo)”轉(zhuǎn)化為“啟發(fā)式領(lǐng)導(dǎo)”。作者指出，這種必要源自許多變化：包括員工的教育水平越來越高，工作中的科技含量日益增加，員工常常比主管把事情做得更好。因此，督導(dǎo)性工作漸漸過時了。目前加于員工的諸多限制，使其不能發(fā)揮所有與工作相關(guān)的知識，而主管未能認識“要協(xié)助員工，使其有能力日日革新”的需求。主管要使員工能有所“發(fā)展”，發(fā)展意指對自己及他人的需求和渴望更清楚，并且更有能力成全之。只有在所有利益關(guān)系同時得到發(fā)展時，組織本身才得以發(fā)展。這猶如由一隊馬匹來拉馬車時，車速不會最慢的那匹更快。

作者簡介

暫缺《戴明領(lǐng)導(dǎo)手冊》作者簡介

圖書目錄

1．我們?nèi)绾巫兂山裉斓奶幘?br />2．新領(lǐng)導(dǎo)能力
3．系統(tǒng)思考：21世紀領(lǐng)導(dǎo)力的核心
4．完成日常工作
5．給予工作意義、目的、方向和焦點
6．突破式改善
7．掌握變革：改善、進步和成功的衡量
8．由善問來領(lǐng)導(dǎo)
9．不用考績也可以有高績效
10．新世紀的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
【媒體評論】