職能工資設(shè)計(jì)

　　本書是和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司咨詢師在長(zhǎng)期管理咨詢實(shí)踐中摸索出來(lái)的一套工資管理體系。職能工資系統(tǒng)是以任職資格體系和薪點(diǎn)制為基礎(chǔ)，以員工職業(yè)能力提升為導(dǎo)向，以責(zé)任承擔(dān)和業(yè)績(jī)結(jié)果為依據(jù)，進(jìn)行員工工資、資金和福利分配的一套機(jī)制和方法。本套職能工資系統(tǒng)是基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系的有機(jī)組成部分，并為其他子系統(tǒng)的動(dòng)作提供強(qiáng)勁的動(dòng)力支持。 本書的主要內(nèi)容包括：薪酬的基本問題；薪酬體系：基于職位還是基于能力；職能工資設(shè)計(jì)方法；職能工資設(shè)計(jì)案例。本書系統(tǒng)闡述了職能工資設(shè)計(jì)的原則和方法，以及如何運(yùn)用職能工資系統(tǒng)中的分析調(diào)節(jié)技術(shù)，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求調(diào)整各類員工的利益關(guān)系；闡述了如何運(yùn)用職能工資的各種支付形式激勵(lì)員工的工作熱情與能力發(fā)揮。同時(shí)對(duì)職能工資的基本結(jié)構(gòu)，工資、獎(jiǎng)金和福利的支付形式作了詳細(xì)說(shuō)明。 本書適用于各類大中型企業(yè)，尤其是高科技企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)的工資管理。讀者對(duì)象主要為人力資源管理專業(yè)人員、管理咨詢?nèi)藛T、人力資源理論研究者，全國(guó)各院校管理專業(yè)教師、高年級(jí)本科生、研究生和MBA，同時(shí)還可作為企業(yè)管理人員的培訓(xùn)用書。

　　饒征，現(xiàn)任和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁助理、人力資源事業(yè)部副總經(jīng)理、資深咨詢師。長(zhǎng)期從事企業(yè)診斷、企業(yè)組織設(shè)計(jì)、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)的研究與咨詢。曾任北京易思行管理顧問有限公司副總經(jīng)理；深圳華為技術(shù)有限公司、山東六和集團(tuán)等多家企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理高級(jí)顧問；并主持過(guò)白沙集團(tuán)、新奧集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)集團(tuán)的人力資源開發(fā)與管理體系設(shè)計(jì)、人力資源戰(zhàn)略研究及人力資源規(guī)劃；還參與主持了數(shù)家公司的企業(yè)診斷、組織設(shè)計(jì)、企業(yè)文化建設(shè)等項(xiàng)目。歐陽(yáng)暉，西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，現(xiàn)任和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司人力資源事業(yè)部咨詢師，主要負(fù)責(zé)薪酬體系設(shè)計(jì)方面的咨詢工作。曾先后任職與創(chuàng)維集團(tuán)中國(guó)區(qū)域銷售總部人力資源部、創(chuàng)維集團(tuán)數(shù)碼音像公司人力資源部和深圳華為技術(shù)有限公司海外人力資源部。