企業(yè)管理基礎(chǔ)

第一章 企業(yè)管理概論
第一節(jié) 企業(yè)
第二節(jié) 企業(yè)管理
第三節(jié) 企業(yè)管理的發(fā)展過(guò)程
第二章 企業(yè)管理的職能原理
第一節(jié) 計(jì)劃與控制原理
第二節(jié) 組織管理原理
第三節(jié) 人員配置
第四節(jié) 激勵(lì)原理
第五節(jié) 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)
第三章 企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化概述
第二節(jié) 企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)
第三節(jié) 企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)策劃實(shí)務(wù)
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析
第三節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略
第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
第六節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第五章 研究與發(fā)展
第一節(jié) 研究與發(fā)展概述
第二節(jié) 技術(shù)與技術(shù)進(jìn)步
第三節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
第四節(jié) 價(jià)值工程
第六章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述
第一節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述
第二節(jié) 先進(jìn)制造系統(tǒng)簡(jiǎn)介
第七章 生產(chǎn)過(guò)程組織
第一節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)的布局
第二節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程組織
第八章 生產(chǎn)計(jì)劃
第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃
第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與期量標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 期量標(biāo)準(zhǔn)的制定
第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
第五節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃監(jiān)控
第九章 項(xiàng)目管理
第一節(jié) 項(xiàng)目管理概述
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第十章 庫(kù)存管理
第一節(jié) 庫(kù)存管理基本問(wèn)題
第二節(jié) 獨(dú)立需求的庫(kù)存控制系統(tǒng)
第三節(jié) 獨(dú)立需求庫(kù)存的基本模型
第十一章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理
第二節(jié) 質(zhì)量管理的常用統(tǒng)計(jì)方法
第三節(jié) ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介