市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與戰(zhàn)略案例（第六版）

　　當(dāng)今世界，產(chǎn)品的差異性和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)已不再是企業(yè)制勝的惟一關(guān)鍵，市場(chǎng)定位和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與新產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)同等重要，在某種程度上，甚至居于其上。這意味著某一產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略成功與否，甚至居于其上。這意味著某一產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略成功與否，其意義已超越產(chǎn)品或服務(wù)本身……作為一本精彩紛呈的案例集，本書所選案例范圍廣泛、內(nèi)容多樣、規(guī)模不一，大到世界500強(qiáng)前100位的跨國(guó)企業(yè)，小到個(gè)體手工業(yè)或家庭經(jīng)營(yíng)企業(yè)，研究領(lǐng)域涵蓋了幾近經(jīng)濟(jì)生活的全部：零售業(yè)（沃爾瑪、凱馬特）、消費(fèi)品業(yè)（吉列、聯(lián)合利華、寶潔、歐萊雅、柯達(dá)、寶麗萊）、航空運(yùn)輸業(yè)（聯(lián)邦快遞、美國(guó)聯(lián)合包裹運(yùn)輸服務(wù)公司）、食品業(yè)（可口可樂(lè)、肯德基、Farggi、卡芬）、汽車行業(yè)（標(biāo)致/雪鐵龍）、金融/保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)、IT和通信技術(shù)及旅游業(yè)。本案例集的指導(dǎo)原則就是：對(duì)所選案例不加任何評(píng)判，只是詳實(shí)記錄、陳述企業(yè)在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)、新產(chǎn)品上市、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)逆境生存、自我創(chuàng)新等方面所進(jìn)行的一系列市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，上至宏觀決策，下至產(chǎn)品在超市的展放陳列。這些精選的案例涉及了市場(chǎng)營(yíng)銷的全部概念：產(chǎn)品創(chuàng)新與改進(jìn)、產(chǎn)品生命周期、市場(chǎng)研究、命名和品牌、產(chǎn)品形象、市場(chǎng)區(qū)隔、定價(jià)、范圍/推廣/合理化、包裝、分銷、廣告與廣告研究、促銷和商業(yè)行為、售后服務(wù)/備用零件/保證/指導(dǎo)、維持消費(fèi)者的興趣和忠誠(chéng)度等等。目錄：目錄案例1吉列公司（A）案例2吉列公司（B）案例3戴爾電腦公司案例4柯達(dá)與富士案例5Loblaws案例6加拿大帝國(guó)銀行案例7Nottoway莊園、餐館、小酒店：路易斯安那州的白色城堡案例8Farggi案例9利華兄弟公司推出“舒適”織物柔軟劑案例10安海斯布希公司案例11SR公司：新興技術(shù)的決斷案例12Koaec和Wrenware建材設(shè)備公司案例13索尼公司：汽車導(dǎo)航系統(tǒng)案例14寶潔：引領(lǐng)公司跨入21世紀(jì)案例15SpainSko案例16可口可樂(lè)長(zhǎng)期市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略案例17歐萊雅荷蘭分公司：新產(chǎn)品上市戰(zhàn)略案例18寶麗萊與家庭影像市場(chǎng)案例19Fike的歐洲戰(zhàn)略案例20PSA集團(tuán)的標(biāo)致汽車和雪鐵龍汽車案例21卡菲在北京案例22肯德基：美國(guó)快餐業(yè)經(jīng)營(yíng)之道案例23Lonetown印刷社案例24Middlesex相互保險(xiǎn)公司案例25折價(jià)零售業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)：凱馬特迎戰(zhàn)沃爾瑪案例26寶潔品牌：Scope爽口液案例27聯(lián)邦快遞與UPS在中國(guó)：截然相反的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

暫缺《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與戰(zhàn)略案例（第六版）》作者簡(jiǎn)介