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西方銀行戰(zhàn)略計(jì)劃:銀行計(jì)劃管理的新領(lǐng)域和新方法

西方銀行戰(zhàn)略計(jì)劃:銀行計(jì)劃管理的新領(lǐng)域和新方法

定 價(jià):¥46.00

作 者: 王琳等主編
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng): 國(guó)際一流銀行財(cái)會(huì)管理規(guī)則叢書(shū)
標(biāo) 簽: 銀行

ISBN: 9787801477699 出版時(shí)間: 2003-01-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 328 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  近60位博士、教授歷時(shí)三年潛心研究,金融系統(tǒng)20多位項(xiàng)級(jí)財(cái)會(huì)專(zhuān)家主持評(píng)審,百多家世界一流銀行提供內(nèi)部制度和案例,國(guó)際知名學(xué)術(shù)團(tuán)體(IASB、ABA、BAI)參與選題咨詢(xún)。本書(shū)包括:戰(zhàn)略計(jì)劃:銀行生存的關(guān)鍵、影響戰(zhàn)略計(jì)劃的關(guān)鍵問(wèn)題、戰(zhàn)略計(jì)劃概述、形勢(shì)分析:內(nèi)部分析、形勢(shì)分析:外部分析、股票估價(jià)與戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)略計(jì)劃制定者的選擇、董事會(huì)和管理層在戰(zhàn)略計(jì)劃制定過(guò)程中的作用等共十四章內(nèi)容。國(guó)內(nèi)獨(dú)家出版,填補(bǔ)專(zhuān)業(yè)空白,瞄準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),打造世界一流。國(guó)際一流銀行到底是怎樣進(jìn)行財(cái)會(huì)管理的?長(zhǎng)期以來(lái),在這個(gè)問(wèn)題上我們給予了極大的關(guān)注,但只收獲有限的答案。今天,我們終于可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,在我們面前,有一套專(zhuān)門(mén)針對(duì)國(guó)際一流銀行的系統(tǒng)性財(cái)會(huì)著作!在面上它涵蓋了銀行財(cái)會(huì)工作的各項(xiàng)主要職能,在點(diǎn)上它對(duì)每項(xiàng)職能都進(jìn)行了透徹的介紹和研究,堪稱(chēng)目前國(guó)內(nèi)最具前沿性的銀行財(cái)會(huì)著作。目錄第1章戰(zhàn)略計(jì)劃:銀行生存的關(guān)鍵第2章影響戰(zhàn)略計(jì)劃的關(guān)鍵問(wèn)題第3章戰(zhàn)略計(jì)劃概述第4章形勢(shì)分析:內(nèi)部分析第5章形勢(shì)分析:外部分析第6章股票估價(jià)與戰(zhàn)略計(jì)劃第7章戰(zhàn)略計(jì)劃制定者的選擇第8章董事會(huì)和管理層在戰(zhàn)略計(jì)劃制定過(guò)程中的作用第9章銀行展望及任務(wù)聲明的制定第10章目的與目標(biāo)的制定第11章戰(zhàn)略行動(dòng)方案的制定第12章戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行第13章戰(zhàn)略計(jì)劃總結(jié)會(huì)第14章股東關(guān)系與溝通案例一美國(guó)A銀行的戰(zhàn)略計(jì)劃案例二美國(guó)B銀行的戰(zhàn)略計(jì)劃案例三美國(guó)C銀行的戰(zhàn)略計(jì)劃案例四美國(guó)D銀行的戰(zhàn)略計(jì)劃案例五美國(guó)E銀行的戰(zhàn)略計(jì)劃(按25家分行分述)案例六美國(guó)F銀行的戰(zhàn)略計(jì)劃案例七美國(guó)G銀行的戰(zhàn)略計(jì)劃案例八美國(guó)H銀行的戰(zhàn)略計(jì)劃

作者簡(jiǎn)介

暫缺《西方銀行戰(zhàn)略計(jì)劃:銀行計(jì)劃管理的新領(lǐng)域和新方法》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章
戰(zhàn)略計(jì)劃:銀行生存的關(guān)鍵
戰(zhàn)略計(jì)劃的含義
戰(zhàn)略計(jì)劃的重要性
戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施
本書(shū)范圍
小結(jié)
第2章
影響戰(zhàn)略計(jì)劃的關(guān)鍵問(wèn)題
社區(qū)銀行的合并
銀行業(yè)結(jié)構(gòu)的自由化與多樣化
跨國(guó)銀行的出現(xiàn)
聯(lián)邦立法的影響
盈利能力與資本充足性
“以客戶(hù)為中心”的宗旨
產(chǎn)品與服務(wù)
技術(shù)的影響
反壟斷問(wèn)題
小結(jié)
第3章
戰(zhàn)略計(jì)劃概述
戰(zhàn)略計(jì)劃的特殊性
戰(zhàn)略計(jì)劃的指導(dǎo)思想
制定戰(zhàn)略計(jì)劃的重要性
制定戰(zhàn)略計(jì)劃的開(kāi)端
制定戰(zhàn)略計(jì)劃的步驟
形勢(shì)分析.業(yè)務(wù)展望及任務(wù)聲明
目的與目標(biāo)的確定
行動(dòng)方案的制定
戰(zhàn)略計(jì)劃的監(jiān)督.控制和修改
對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃結(jié)果的預(yù)期
小結(jié)
第4章
形勢(shì)分析:內(nèi)部分析
管理與組織分析
財(cái)務(wù)問(wèn)題分析
焦點(diǎn)問(wèn)題分析
非財(cái)務(wù)問(wèn)題分析
小結(jié)
第5章
形勢(shì)分析:外部分析
技術(shù)分析
政府管制分析
市場(chǎng)分析
人口環(huán)境分析
競(jìng)爭(zhēng)分析
小結(jié)
第6章
股票估價(jià)與戰(zhàn)略計(jì)劃
現(xiàn)金流量折現(xiàn)法
賬面價(jià)值調(diào)整法
市場(chǎng)價(jià)格對(duì)照法
股利資本化
市場(chǎng)價(jià)格的意義
股票估價(jià)的作用
股票估價(jià)與員工激勵(lì)
股票估價(jià)與并購(gòu)
分行的購(gòu)買(mǎi)與出售
職員持股與職員入股
股票的回購(gòu)
社區(qū)銀行與儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)的出售
小結(jié)
第7章
戰(zhàn)略計(jì)劃制定者的選擇
外部戰(zhàn)略計(jì)劃公司的優(yōu)點(diǎn)
確定戰(zhàn)略計(jì)劃制定者的步驟
制定戰(zhàn)略計(jì)劃期限的確定
制定戰(zhàn)略計(jì)劃的成本
戰(zhàn)略計(jì)劃制定過(guò)程的評(píng)估
小結(jié)
第8章
董事會(huì)和管理層在戰(zhàn)略計(jì)劃制定過(guò)程中的作用
管理層負(fù)責(zé)戰(zhàn)略計(jì)劃的修改
董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略計(jì)劃的組織與管理
初始戰(zhàn)略計(jì)劃和職能戰(zhàn)略計(jì)劃
部門(mén)主管與職員的作用
保證戰(zhàn)略計(jì)劃正常進(jìn)行的措施
利用外部咨詢(xún)機(jī)構(gòu)
小結(jié)
第9章
銀行展望及任務(wù)聲明的制定
銀行展望的制定
任務(wù)聲明的制定
銀行的基本任務(wù)
銀行任務(wù)聲明書(shū)范例
銀行任務(wù)聲明的正確定位
小結(jié)
第10章
目的與目標(biāo)的制定
財(cái)務(wù)性目的與目標(biāo)
非財(cái)務(wù)性目的與目標(biāo)
小結(jié)
第11章
戰(zhàn)略行動(dòng)方案的制定
實(shí)施規(guī)劃戰(zhàn)略的三大支柱
小結(jié)
第12章
戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行
年度評(píng)審的意義
規(guī)劃任務(wù)的重新排序
目的與目標(biāo)的修改
修改后的目的與目標(biāo)的實(shí)施
《社區(qū)銀行再投資法案》的相關(guān)問(wèn)題
對(duì)管理層的評(píng)估
戰(zhàn)略計(jì)劃的長(zhǎng)期性
小結(jié)
第13章
戰(zhàn)略計(jì)劃總結(jié)會(huì)
會(huì)場(chǎng)位置的選擇
參與人員及會(huì)議目的
會(huì)議流程
會(huì)議流程范例
會(huì)議程序方面的相關(guān)問(wèn)題
會(huì)議結(jié)束
小結(jié)
第14章
股東關(guān)系與溝通
密切與股東關(guān)系的重要性
成功溝通的15個(gè)關(guān)鍵因素
小結(jié)
案例一
美國(guó)A銀行的戰(zhàn)略計(jì)劃
實(shí)施概要
背景
內(nèi)部形勢(shì)分析
外部形勢(shì)分析
主要戰(zhàn)略及行動(dòng)方案
案例二
美國(guó)B銀行的戰(zhàn)略計(jì)劃
任務(wù)聲明
《社區(qū)再投資法》(CRA)任務(wù)聲明
既定目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略
附錄
案例三
美國(guó)C銀行的戰(zhàn)略計(jì)劃
實(shí)施概要
任務(wù)聲明
執(zhí)行總結(jié)
業(yè)務(wù)方案
附錄
案例四
美國(guó)D銀行的戰(zhàn)略計(jì)劃
任務(wù)聲明
服務(wù)政策
戰(zhàn)略?xún)r(jià)值
1998年度戰(zhàn)略方案
長(zhǎng)期戰(zhàn)略及目標(biāo)
案例五
美國(guó)E銀行的戰(zhàn)略計(jì)劃(按25家分行分述)
案例六
美國(guó)F銀行的戰(zhàn)略計(jì)劃
任務(wù)聲明
發(fā)展方向聲明
目標(biāo)概要
目標(biāo).目的和戰(zhàn)略
案例七
美國(guó)G銀行的戰(zhàn)略計(jì)劃
實(shí)施概要
任務(wù)聲明
內(nèi)部評(píng)審
外部評(píng)估
案例八
美國(guó)H銀行的戰(zhàn)略計(jì)劃
任務(wù)聲明
前景展望
關(guān)注內(nèi)容之一:客戶(hù)
關(guān)注內(nèi)容之二:職員
關(guān)注內(nèi)容之三:股東價(jià)值
關(guān)注內(nèi)容之四:社區(qū)
關(guān)注內(nèi)容之五:技術(shù)
關(guān)注內(nèi)容之六:法規(guī)環(huán)境

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