營(yíng)銷在中國(guó)：2002-2003

開篇：年度鳥瞰
中國(guó)營(yíng)銷脈象2003
中國(guó)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
環(huán)境·消費(fèi)形態(tài)
非常策略
行業(yè)詠象
上篇：與巨人競(jìng)舞,
第一章中國(guó)企業(yè)WTO新策略
新策略一：應(yīng)訴反傾銷
新策略二：推行“走出去”戰(zhàn)略
相關(guān)鏈按：中國(guó)企業(yè)“走出去”的五種模式
新策略三：爭(zhēng)奪高端市場(chǎng)
新策略四：向標(biāo)準(zhǔn)沖剌
新策略五：戰(zhàn)略性圈地
年度標(biāo)桿個(gè)案：福耀玻璃勝際反傾銷
觀點(diǎn)爭(zhēng)鋒：反傾銷是不是中國(guó)企業(yè)的必修課
市場(chǎng)觀察：“中國(guó)制造”的世界藍(lán)圖
個(gè)案1：了不起的東莞制造能力
相關(guān)鏈接：東莞招商投資稅收優(yōu)惠待遇
觀點(diǎn)爭(zhēng)鋒：中國(guó)是不是世界工廠
個(gè)案2：打造中國(guó)3G標(biāo)準(zhǔn)
——大唐移動(dòng)TD—SCDMA
相關(guān)鏈接：新興市場(chǎng)中本土企業(yè)的生存戰(zhàn)略
第二章手機(jī)市場(chǎng)攻防戰(zhàn)
2.1本土手機(jī)以土制勝
年度標(biāo)桿個(gè)案：本土手機(jī)何以奪取半壁江山
年度標(biāo)桿個(gè)案：TCL大跳躍
個(gè)案3：廈新靠手機(jī)起死回生
個(gè)案4：南方高科的CDMA戰(zhàn)略
2.2跨國(guó)手機(jī)中國(guó)新策略
個(gè)案5：解讀MOTO
個(gè)案6：西門下：國(guó)產(chǎn)手機(jī)才是最大威脅
第三章汽車市場(chǎng)變局八陣圖
3.1跨國(guó)公司：搶占市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
個(gè)案7：大眾汽車如何繼續(xù)領(lǐng)跑
個(gè)案8：風(fēng)神汽車?yán)m(xù)寫“神話”
個(gè)案9：豐田中國(guó)新戰(zhàn)略
個(gè)案10：菲亞特的遲到者戰(zhàn)略
3.2本土企業(yè)：打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
相關(guān)鏈按：2002：中國(guó)汽車行業(yè)重組年
年度標(biāo)桿個(gè)案：一汽集團(tuán)如何提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
個(gè)案11：吉利突圍
個(gè)案12：“奇瑞現(xiàn)象”探析
第四章食品市場(chǎng)鏖戰(zhàn)急
4.1果汁市場(chǎng)見真功
個(gè)案13：統(tǒng)一“鮮橙多”奇兵奪市場(chǎng)
個(gè)案14：可口可樂“酷兒”開創(chuàng)角色營(yíng)銷
個(gè)案15：匯源“真鮮橙”,遲到的領(lǐng)跑者
個(gè)案16：是是非非“第五季”
4.2方便面市場(chǎng)比高低
個(gè)案17：康師傅如何贏取大陸市場(chǎng)
個(gè)案18：統(tǒng)一集團(tuán)的大陸市場(chǎng)策略
個(gè)案19：華龍方便面如何與狼共舞
第五章零售市場(chǎng)中外對(duì)演
5.1跨國(guó)零售商“中國(guó)攻略”
個(gè)案20：跨國(guó)零售巨頭突進(jìn)中國(guó)
5.2本土零售生存再造
個(gè)案21：武漢傳統(tǒng)國(guó)有百貨轉(zhuǎn)型
個(gè)案22：家電零售商聯(lián)盟抗“敵”
個(gè)案23：國(guó)美重構(gòu)遇挫
相關(guān)鏈接：聯(lián)華圖變
第六章軟件市場(chǎng)雙城記
金山正在贏得對(duì)手尊重
相關(guān)鏈接：思科起訴華為
年度標(biāo)桿個(gè)案：微軟中國(guó)變臉
個(gè)案24：金山毒霸“藍(lán)色安全革命”
改寫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
相關(guān)鏈接：游擊戰(zhàn)術(shù)迷失了嗎
中篇：轉(zhuǎn)型中的困惑
第七章戰(zhàn)略思維交鋒
7.1是多元化還是專業(yè)化
年度標(biāo)桿個(gè)案：春蘭要做中國(guó)“GE”
個(gè)案25：娃哈哈進(jìn)軍童裝業(yè)
7.2是進(jìn)入還是退出
市場(chǎng)觀察：白酒業(yè)“圍城”現(xiàn)象
7.3有沒有市場(chǎng)機(jī)會(huì)
觀點(diǎn)爭(zhēng)鋒：中國(guó)家電業(yè)的前景
市場(chǎng)觀察：見證中國(guó)彩電業(yè)回暖
個(gè)案：6：創(chuàng)維堅(jiān)守彩電陣地獲佳績(jī)
市場(chǎng)觀察：互聯(lián)網(wǎng)春天來臨
相關(guān)鏈接：雅虎模式及其失敗
7.4是由難而易還是由易而難
第八章策略執(zhí)行爭(zhēng)辯
8.1是打價(jià)格戰(zhàn)還是打品牌戰(zhàn)
市場(chǎng)觀察：中國(guó)空調(diào)業(yè)重洗牌
8.2是自營(yíng)渠道還是代理外包
個(gè)案27：樂華敗北
個(gè)案28：伊斯佳的渠道藝術(shù)
3.3進(jìn)不進(jìn)大賣場(chǎng)
市場(chǎng)觀察：中國(guó)經(jīng)銷商的邊緣化與轉(zhuǎn)型
8.4終端促銷的利弊
市場(chǎng)觀察：促銷病癥
第九章行業(yè)爭(zhēng)議聚焦
9.1中國(guó)零售變革中的爭(zhēng)議
爭(zhēng)議一：零售此是否開放過度
爭(zhēng)議二：通道費(fèi)該不該收
相關(guān)鏈接：《工商關(guān)系調(diào)查報(bào)告》顯示
中國(guó)供應(yīng)鏈系統(tǒng)效率低
爭(zhēng)議三：超低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)行不行
相關(guān)鏈接：“八毛錢烤雞”事件
個(gè)案29：零售巨頭角力廣州市海珠區(qū)
9.2中國(guó)房地產(chǎn)有沒有“泡沫”
相關(guān)鏈接：關(guān)于“泡沫”的定義
下篇：年度營(yíng)銷創(chuàng)新
第十章創(chuàng)新檔案
年度標(biāo)桿個(gè)案：聯(lián)通CDMA的另類營(yíng)銷
個(gè)案30：小靈通“夾縫”創(chuàng)奇跡
年度標(biāo)桿個(gè)案：鳳凰城地產(chǎn)“革命”
個(gè)案31：上海新天地：城市中產(chǎn)階層的新坐標(biāo)
個(gè)案31：奧克斯空調(diào)“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”鬧革命
年度標(biāo)桿個(gè)案：蒙?！叱砷L(zhǎng)冠軍
個(gè)案33：7-ELEVEN創(chuàng)新方便多元服務(wù)(中國(guó)臺(tái)灣)
相關(guān)鏈按：柯達(dá)彩擴(kuò)店的新生意
個(gè)案34：創(chuàng)新媒體RoadShow(中國(guó)香港)
個(gè)案35：國(guó)泰航空萬張機(jī)票贈(zèng)全城(中國(guó)香港)
第十一章新營(yíng)銷
11.1娛樂營(yíng)銷
新焦點(diǎn)之一：魅力“韓剮”
新焦點(diǎn)之”二：網(wǎng)絡(luò)游戲
個(gè)案36：網(wǎng)絡(luò)游戲如何拓出大市場(chǎng)
相關(guān)鏈接：網(wǎng)絡(luò)游戲的三種模式
年度標(biāo)桿個(gè)案：營(yíng)銷《英維》
——中國(guó)電影營(yíng)銷第一案
11.2會(huì)展?fàn)I銷
相關(guān)數(shù)據(jù)：2010上海世博會(huì)
11.3醫(yī)院營(yíng)銷
第十二章中國(guó)營(yíng)銷英雄
12.1王中軍：改變中國(guó)電影人的市場(chǎng)觀
12.2李陽：顛覆中國(guó)人的英語學(xué)習(xí)傳統(tǒng)
桕關(guān)鏈按：2002CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物
后記