管理學(xué)（徐國(guó)華等）

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	徐國(guó)華，張德，趙平著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	工商管理碩士課程系列教材
標(biāo)　簽：	管理/溝通

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ISBN：	9787302030720	出版時(shí)間：	1998-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	330	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　編輯推薦：本書為工商管理碩士（MBA）的基礎(chǔ)性教材。本書系統(tǒng)地介紹了管理的基本原理、原則和方法、詳細(xì)地闡述了計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)等管理職能和企業(yè)文化建議的客觀規(guī)律及實(shí)施要點(diǎn)。本書與其他教材的不同之處在于對(duì)中國(guó)古代的管理思想進(jìn)行了深入的分析，對(duì)管理學(xué)的前沿問(wèn)題和最新思潮進(jìn)行了介紹，對(duì)21世紀(jì)的管理進(jìn)行了展望。其中融進(jìn)了作者多年的學(xué)術(shù)研究成果，有利于讀者開(kāi)拓視野，更新觀念，這是一本內(nèi)容新穎，語(yǔ)言流暢，深入淺出的教科書，它不僅適用于管理專業(yè)的本科生，研究生，MBA閱讀，而且適于管理學(xué)者，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有想自修管理的朋友們閱讀。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理學(xué)（徐國(guó)華等）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

目錄
第一章基本概念1
第一節(jié)管理所要解決的基本矛盾1
第二節(jié)管理的含義1
第三節(jié)管理的作用3
第四節(jié)管理學(xué)的特性4
第五節(jié)企業(yè)10
本章復(fù)習(xí)題14
第二章管理思想發(fā)展史15
第一節(jié)早期的管理思想15
第二節(jié)泰勒的科學(xué)管理18
第三節(jié)法約爾的一般管理23
第四節(jié)霍桑試驗(yàn)和梅奧的人群關(guān)系論29
第五節(jié)巴納德的組織理論34
第六節(jié)現(xiàn)代管理學(xué)派38
本章復(fù)習(xí)題44
第三章中國(guó)古代的管理思想45
第一節(jié)一分為二地對(duì)待中國(guó)古代的文化遺產(chǎn)45
第二節(jié)中國(guó)傳統(tǒng)文化的基本特征46
第三節(jié)中國(guó)古代的管理思想53
本章復(fù)習(xí)題59
第四章計(jì)劃職能61
第一節(jié)計(jì)劃的性質(zhì)61
第二節(jié)計(jì)劃的類型64
第三節(jié)計(jì)劃與戰(zhàn)略管理69
第四節(jié)組織目標(biāo)71
第五節(jié)計(jì)劃工作的步驟78
第六節(jié)現(xiàn)代計(jì)劃方法84
第七節(jié)目標(biāo)管理92
本章復(fù)習(xí)題96
本章討論題97
第五章組織職能98
第一節(jié)組織的基本概念98
第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的任務(wù)100
第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)的類型102
第四節(jié)組織設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)原則110
第五節(jié)組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)原則116
第六節(jié)組織設(shè)計(jì)的權(quán)變理論119
第七節(jié)團(tuán)隊(duì)組織與合作122
第八節(jié)組織變革131
本章復(fù)習(xí)題140
本章討論題140
第六章控制職能142
第一節(jié)控制的內(nèi)涵142
第二節(jié)控制的手段146
第三節(jié)控制的類型149
第四節(jié)控制的方法156
第五節(jié)如何有效地實(shí)施控制164
本章復(fù)習(xí)題168
本章討論題169
第七章激勵(lì)職能170
第一節(jié)基本概念170
第二節(jié)馬斯洛的層次需要論173
第三節(jié)赫茲伯格的雙因素理論178
第四節(jié)弗隆的期望理論181
第五節(jié)帕特和勞勒的激勵(lì)模式184
第六節(jié)亞當(dāng)斯的公平理論185
第七節(jié)斯金納的強(qiáng)化理論187
第八節(jié)激勵(lì)的一般原則189
本章復(fù)習(xí)題195
本章討論題196
第八章領(lǐng)導(dǎo)職能197
第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵197
第二節(jié)人性假設(shè)理論200
第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)205
第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式210
第五節(jié)決策221
第六節(jié)用人232
第七節(jié)領(lǐng)導(dǎo)效率235
本章復(fù)習(xí)題241
本章討論題242
第九章協(xié)調(diào)職能243
第一節(jié)團(tuán)體243
第二節(jié)沖突250
第三節(jié)溝通254
第四節(jié)人際關(guān)系260
第五節(jié)公共關(guān)系270
本章復(fù)習(xí)題279
本章討論題280
第十章組織文化281
第一節(jié)企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)281
第二節(jié)文化力——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉285
第三節(jié)企業(yè)文化建設(shè)——現(xiàn)代化管理的重要組成部分289
本章復(fù)習(xí)題293
本章討論題294
第十一章比較管理295
第一節(jié)美國(guó)的管理295
第二節(jié)日本的管理300
第三節(jié)德國(guó)的管理305
第四節(jié)亞洲“四小龍”的管理309
第五節(jié)中國(guó)的管理313
本章復(fù)習(xí)題318
本章討論題318
第十二章未來(lái)的管理319
第一節(jié)管理的軟化趨勢(shì)319
第二節(jié)文化管理——21世紀(jì)的管理322
本章復(fù)習(xí)題328
本章討論題328
主要參考書329
后記330