國(guó)際企業(yè)：人力資源管理

定　價(jià)：￥14.80

作　者：	趙曙明著
出版社：	南京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	商學(xué)院文庫(kù) 管理學(xué)教材系列
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787305026683	出版時(shí)間：	1998-01-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	350	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為了促進(jìn)我國(guó)企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)我國(guó)學(xué)術(shù)界加強(qiáng)對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論的研究，同時(shí)也為了滿(mǎn)足高等院校國(guó)際企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)本科生、碩士生的教學(xué)需要，我們經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，撰寫(xiě)了這套《國(guó)際企業(yè)管理叢書(shū)》。在撰寫(xiě)這套叢書(shū)時(shí)，我們力求使它具有以下四個(gè)方面的特點(diǎn)：第一，全面系統(tǒng)的理論闡述。世界各國(guó)有關(guān)國(guó)際企業(yè)管理的理論研究已有多年的歷史，產(chǎn)生了許多國(guó)際企業(yè)管理的理論和學(xué)說(shuō)。系統(tǒng)地介紹這些理論和學(xué)說(shuō)并加以深入的剖析，有助于讀者從理論上認(rèn)識(shí)和把握國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的條件和動(dòng)機(jī)，從而有助于認(rèn)識(shí)和理解在上述條件和動(dòng)機(jī)的支配影響下，企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的一系列具體行為。第二，詳盡的實(shí)務(wù)介紹。掌握理論是重要的，但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，掌握有關(guān)國(guó)際企業(yè)管理的實(shí)務(wù)知識(shí)更為重要，而從高等院校的教學(xué)與研究的角度來(lái)看，也需要由過(guò)去的“務(wù)虛”走向“務(wù)實(shí)”。本叢書(shū)在闡述國(guó)際企業(yè)管理理論和介紹實(shí)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，附有眾多生動(dòng)而具有代表性的案例，以幫助讀者消化所學(xué)知識(shí)，提高分析和解決問(wèn)題的能力。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《國(guó)際企業(yè)：人力資源管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

緒論
第一章　世界各國(guó)人力資源管理的發(fā)展
　第一節(jié)　日本人力資源管理　
　第二節(jié)　美國(guó)人力資源管理
　第三節(jié)　中國(guó)人力資源管理
　第四節(jié)　美國(guó)管理界對(duì)日本管理的分析
　案例　巴普汽車(chē)部件制造公司
第二章　人力資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
　第一節(jié)　人力資本理論
　第二節(jié)　美國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)
　第三節(jié)　日本人力資源開(kāi)發(fā)
　第四節(jié)　中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)
　案例　哈曼國(guó)際工業(yè)公司
第三章　人力資源系統(tǒng)管理與組織發(fā)展
　第一節(jié)　人力資源的系統(tǒng)管理
　第二節(jié)　組織發(fā)展的目的和方法
　第三節(jié)　組織發(fā)展變革的壓力與阻力
　第四節(jié)　跨國(guó)企業(yè)的組織發(fā)展
　案例　檢測(cè)影視公司
第四章　了解人的行為動(dòng)機(jī)，激發(fā)人力資源的潛能
　第一節(jié)　人的動(dòng)機(jī)　
　第二節(jié)　激勵(lì)研究
　第三節(jié)　綜合激勵(lì)模式
　案例　約翰·亞力山大的辭職
第五章　領(lǐng)導(dǎo)
　第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)的含義
　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論
　第三節(jié)　綜合激勵(lì)模式
　案例　院長(zhǎng)的煩惱
第六章　溝通
　第一節(jié)　組織溝通的目的
　第二節(jié)　溝通的基本過(guò)程　
　第三節(jié)　溝通的網(wǎng)絡(luò)
　第四節(jié)　溝通的方法
　第五節(jié)　溝通的障礙
　第六節(jié)　克服障礙，提高溝通效率
　第七節(jié)　人力資源管理系統(tǒng)中的溝通作用
　第八節(jié)　跨國(guó)企業(yè)的溝通
　案例　經(jīng)理的挑戰(zhàn)
第七章　群體動(dòng)力
　第一節(jié)　群體的基礎(chǔ)
　第二節(jié)　群體的結(jié)構(gòu)與因素
　第三節(jié)　群體間的行為、動(dòng)力與管理
　案例　小張的不理解
　　　　戴維·舒斯特的獎(jiǎng)勵(lì)
第八章　績(jī)效評(píng)估
……
第九章　人才培訓(xùn)
第十章　人力資源管理的組織評(píng)估分析與控制
第十一章　國(guó)際企業(yè)的現(xiàn)實(shí)與人力資源管理的挑戰(zhàn)
第十二章　國(guó)際企業(yè)的人力資源管理
主要參考書(shū)目與文獻(xiàn)
后記【媒體評(píng)論】