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創(chuàng)新爆炸:通過智力和軟件實現(xiàn)增長戰(zhàn)略

創(chuàng)新爆炸:通過智力和軟件實現(xiàn)增長戰(zhàn)略

定 價:¥24.00

作 者: (美)詹姆士·奎恩(James Brian Quinn)等著;惠永正,靳曉明等譯
出版社: 吉林人民出版社
叢編項:
標 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787206031540 出版時間: 1999-03-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 451頁 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  創(chuàng)新爆炸——通過智力和軟件實現(xiàn)增長戰(zhàn)略《創(chuàng)新爆炸》切合實際地說明了成功的企業(yè)如何將智力和軟件結合起來,使創(chuàng)新周期縮短90%,成本降低75%,風險減少60%以至更多,使創(chuàng)新管理、企業(yè)戰(zhàn)略、國家政策甚至經(jīng)濟理論發(fā)生革命性的變化?!秳?chuàng)新爆炸》直接面向企業(yè)家、政府決策層和學術界,提出并闡釋了以往著作所從未涉及的一系列全新概念。這些概念及其內(nèi)容包括:——縮短創(chuàng)新周期,提高效益,增加資源并降低風險的“軟件范式”?!綀F隊,走向獨立合作,使企業(yè)具有更大活力的動態(tài)創(chuàng)新組織?!軌騽?chuàng)造“自催化”和“負熵”效應,為企業(yè)和國民經(jīng)濟帶來巨大“乘數(shù)”收益、結構獨特的知識系統(tǒng)?!袄猛獠抠Y源的核心能力”戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略具有更高的知識集中程度、更強的杠桿效應和更大的靈活性。——為管理提供用來衡量知識資本、評價創(chuàng)新的一些關鍵性方法?!獮橹С謩?chuàng)新,國家必須要做出的政策改變。——軟件革命的國際影響?!秳?chuàng)新爆炸》為理論研究和管理實踐開辟了全新的領域。

作者簡介

  詹姆士·奎恩博士是達特摩斯大學阿墨斯塔克學院管理學教授。他曾因在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表優(yōu)秀文章而三次獲得麥金西獎,并獲管理科學院1994年度的喬治·泰瑞獎,是國際上活躍的咨詢專家。喬丹·巴洛奇博士曾任卡特政府時期的商務部副部長,現(xiàn)任喬丹·巴洛奇聯(lián)合咨詢公司總裁。卡倫·茲恩是創(chuàng)新系統(tǒng)的人類學家,現(xiàn)任阿波吉國際咨詢公司總裁,為創(chuàng)造和創(chuàng)新試驗室的聯(lián)合創(chuàng)始人。

圖書目錄

導論知識與創(chuàng)新
專業(yè)知識
創(chuàng)造科學技術知識
創(chuàng)新的基本特點
分析結構和專題組織
總結和結論
第一章 概覽:智力、創(chuàng)新與增長
新經(jīng)濟中的戰(zhàn)略力量
改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式
過時的經(jīng)濟措施和模型
總結
第一篇 軟件導致創(chuàng)新革命
第二章 以軟件為基礎的創(chuàng)新
軟件革命
短周期創(chuàng)新中的軟件
通過交互發(fā)現(xiàn)機遇
軟件創(chuàng)新過程管理
把創(chuàng)新子系統(tǒng)結合起來
總結
第三章 管理以軟件為基礎的創(chuàng)新
因特網(wǎng)創(chuàng)新模式
軟件創(chuàng)新組織是如何變化的
從自學習到面向對象
重新定義智力過程和組織
管理軟件開發(fā)
總結
第二篇 新的組織形式
第四章 超越團隊:獨立合作
獨立合作的軟件主體
作為范式的軟件開發(fā)
培育共同的聯(lián)結紐帶
一致目標
極其豐富的信息
廣泛而大量的關系網(wǎng)絡
混亂和自組織系統(tǒng)
總結
第五章面向市場激發(fā)創(chuàng)造力
高創(chuàng)新力的關鍵因素
系統(tǒng)地填補空白
合作變革和創(chuàng)新的過程焦點
改變整體組織哲學
總結
第三篇 高層管理的作用
第六章 信念、領導和戰(zhàn)略重點
多維的創(chuàng)新
連續(xù)的、波動的、有組織的創(chuàng)新
創(chuàng)新、利潤和人的價值
看得見的視野
從信念到戰(zhàn)略
優(yōu)良工作指數(shù):總的財務目標
總結
第七章 創(chuàng)造世界最優(yōu)的能力
優(yōu)良工作指數(shù)
核心能力戰(zhàn)略
通過利用外部資源來加強創(chuàng)新
工作表現(xiàn)的測定和認知體系
總結
第四篇 中層管理問題
第八章 配套的戰(zhàn)略、結構和激勵措施
重點與混亂
管理混亂
有序的混亂
多樣化而不是混亂
創(chuàng)新激勵系統(tǒng)
總結
第九章 中層管理是基礎
有效領導者的特點
目標明確的靈活性
總結
第五篇 國家戰(zhàn)略的考慮
第十章 科學的政治性:科學知識的本質
一個過于簡單化的觀點
實驗假說的測試
科學是一種持續(xù)、紛亂、隨機性的進程
其他有效的科學進程
對科技政策的影響
總結
第十一章 國家的技術競爭力:有效的政府-企業(yè)戰(zhàn)略
由政府支持的創(chuàng)新
美國過去的技術戰(zhàn)略
以往的經(jīng)驗教訓
擴展時間范圍
有效的激勵措施
總結
第十二章 國家技術戰(zhàn)略:創(chuàng)造公共市場
克服市場的失敗
政府創(chuàng)造新市場
有效地創(chuàng)造公共市場
經(jīng)濟增長需要有效的公共市場
總結
第十三章 服務和軟件業(yè)的國家技術戰(zhàn)略
已經(jīng)變化了的技術和經(jīng)濟政策方法
飛速增長的服務和軟件經(jīng)濟
制造業(yè)和國際貿(mào)易中的服務
國際發(fā)展戰(zhàn)略
以知識為基礎的國家技術戰(zhàn)略
以服務和智力為基礎的社會的新數(shù)據(jù)庫
對信息技術創(chuàng)新的資本和稅收政策
教育與智力經(jīng)濟
來自私有企業(yè)的教育基礎設施
總結

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