企業(yè)人力資源的形成：招聘、篩選與錄用

     目錄
   第一章 導(dǎo) 論
    第一節(jié) 概 述
    第二節(jié) 人力資源管理中的招聘與錄用
    第三節(jié) 招聘錄用工作的意義
    第四節(jié) 對(duì)招聘、篩選和錄用工作的綜合分析
    第五節(jié) 本書的結(jié)構(gòu)
    第六節(jié) 招聘哲學(xué)
    第七節(jié) 人力資源招聘與錄用工作的創(chuàng)新
   第二章 影響招聘工作的因素
    第一節(jié) 影響招聘工作的外部因素
    第二節(jié) 勞動(dòng)力供求和勞動(dòng)力市場
    第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部因素對(duì)招聘的影響
    第四節(jié) 了解外部影響因素的分析技術(shù)
   第三章 招聘者與應(yīng)聘者
    第一節(jié) 招聘者
    第二節(jié) 應(yīng)聘者
    附 錄：求職者如何獲得一個(gè)職位
   第四章 招聘工作的基礎(chǔ)之一：就業(yè)計(jì)劃
    第一節(jié) 人力資源計(jì)劃和就業(yè)計(jì)劃
    第二節(jié) 預(yù)測企業(yè)人力資源需求
    第三節(jié) 預(yù)測人力資源供給和清點(diǎn)現(xiàn)有的人力資源
    第四節(jié) 企業(yè)人力資源供求均衡決策
    第五節(jié) 企業(yè)高層人員的就業(yè)計(jì)劃
   第五章 招聘的基礎(chǔ)之二：職務(wù)分析
    第一節(jié) 職務(wù)分析
    第二節(jié) 職務(wù)分析資料的搜集和分析步驟
    第三節(jié) 職務(wù)分析方法
    第四節(jié) 職位和職位分類
    第五節(jié) 職務(wù)設(shè)計(jì)
   第六章 招聘程序與招聘策略
    第一節(jié) 招聘程序
    第二節(jié) 招聘策略
   第七章 招聘來源和渠道
    第一節(jié) 內(nèi)部來源和渠道
    第二節(jié) 外部來源和渠道
   第八章 雇員篩選與測驗(yàn)
    第一節(jié) 篩選策略的類型和篩選標(biāo)準(zhǔn)
    第二節(jié) 篩選與測驗(yàn)的效度和信度
    第三節(jié) 一般篩選方法
    第四節(jié) 篩選測驗(yàn)
    第五節(jié) 績效測驗(yàn)
    第六節(jié) 智力測驗(yàn)
    第七節(jié) 人格測驗(yàn)
   第九章 篩選面談與評(píng)估中心
    第一節(jié) 面談的種類和面談的常見錯(cuò)誤
    第二節(jié) 設(shè)計(jì)和進(jìn)行有效的面談
    第三節(jié) 評(píng)估中心
   第十章 錄用決策和適應(yīng)培訓(xùn)
    第一節(jié) 對(duì)篩選與錄用的綜合分析
    第二節(jié) 適應(yīng)培訓(xùn)
   主要參考文獻(xiàn)