《無治而治》一書為公司的未來描述了一個令人振奮的畫面。該書觀點激進,鞭笞人里,催人奮進。它會改變你對創(chuàng)造財富、管理公司以及公司前途的思維方式。事實上我本人的觀念已經被它改變了?!_賓·菲爾德(RobinField),Filofax公司總裁就算這本書的作者只說對了一半,我們的高級管理人員們也最好做好準備,去拿同前線工人一樣多的工資。有一個算一個,誰也不能除外?!贰趥愃梗↗amesA.Lawrence),百事集團(Pepsico)公司亞洲、中東、非洲部經理兼總經理本書兩位作者都是資深實業(yè)戰(zhàn)略顧問,在本書中他們并沒有像忘恩負義的狗那樣,咬住喂食人的手,直到皮肉綻開,骨肉脫離,待人將手臂拿開方才罷休。我們正面臨崩潰的邊緣,形勢昭然,直如蘇聯解體前夕。如果你以每頁內受到挑戰(zhàn)的神話與假設數量作為評價一本實業(yè)書籍優(yōu)劣之標準的話,那么本書當之無愧地物有所值。——《管理咨詢》科克和戈登所著的《無治而治》一書,對于實業(yè)正統觀念之影響,不啻路德的“95條命題”之于基督教世界創(chuàng)建的宗教教階制度。對于舊的管理信念而言,這無疑是一番激進的震撼人心的異端言論。我建議各位讀者,在你們淺嘗品啜這篇打破一切自滿自足的宣言之前,確實應該先系上一條安全帶,以防在椅子上坐立不穩(wěn)?!贰D爾(JamesO’Toole),《領先潮流》一書的作者,阿斯本學會(Aspen)副會長。