中國上市公司行

    前言
   上編’98行
    四川行
    長虹這只蘋果還沒紅——訪長虹電器股份有限公司董事長倪潤峰
    附錄 長虹怎么走
    山東行
    海信相信技術——訪青島海信電器股份有限公司董事長周厚建
    文化的力量有多大——訪海爾集團總裁、青島海爾電冰箱股份有限公司董事長張瑞敏
    做不成老大哪兒都不亮——訪煙臺東方電子信息產業(yè)股份有限公司董事長隋
    元柏東北行
    理想與現(xiàn)實——訪東大阿爾派股份有限公司總經理劉積仁
    附錄一 一個軟件業(yè)突擊手的責任
    附錄二 東大阿爾派離“中國的微軟”有多遠？
    江蘇行
    春蘭的謎底——訪江蘇春蘭集團總經理陶建幸
    請給我一些時間——訪南京熊貓電子股份有限公司董事長王松山
    太湖水邊的學問——訪無錫小天鵝股份有限公司董事長朱德坤
    北京行
    中文出版系統(tǒng)之行——訪北大方正香港董事局主席、兩院院士王選
    清華同方解析幾何——訪清華同方股份有限公司董事長、總經理陸致成
    上海行
    駛向海洋經濟——訪江南重工股份有限公司董事長陳金海下編’97行
    河北行
    以重組來調整主業(yè)——訪河北威遠實業(yè)股份有限公司董事長、總經理雷麗君
    華北制藥的股份制之路——訪華北制藥股份有限公司董事長劉壽文
    湖北行
    包裝企業(yè)老總話“包裝”——訪武漢長印集團總經理李東
    為有源頭活水來——訪沙市活力28（集團）股份有限公司總經理雷世中
    華銀控股之后——訪武漢電纜集團股份有限公司總經理陳昌義
    一老一實 兢兢業(yè)業(yè)——訪湖北興化股份有限公司副總經理佃國炎
    河南行
    “二角”關系和“轉盤”意識——訪鄭州百文股份有限公司董事長李福乾
    中國客車是有國際競爭力的——訪鄭州字通客車股份有限公司董事長路法堯
    置之死地而后生——訪洛陽玻璃集團公司董事長郭曉寰
    浙江行
    扣開“通用”之門的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——訪萬向錢潮股份有限公司董事長魯冠球、總經理周建群
    東方通信的“左膀右臂’——訪東方通信股份有限公司總裁謝雨普
    主營業(yè)務：由1／4上升到1／2——訪杭州天目藥業(yè)股份有限公司董事長錢永濤
    百大集團的競爭力從哪里來——訪百大集團股份有限公司董事長董偉平
    錢江生化的“一張紙”——訪浙江錢江生物化學股份有限公司董事長馬炎
    廣東行
    受海外投資者青睞的幕墻業(yè)老大——訪深圳方大實業(yè)股份有限公司董事長熊建明
    從味精到肌苷——訪廣東肇慶星湖股份有限公司董事長黃增麟
    為了第二次生存——訪廣東福地彩色顯像管股份有限公司董事長詹宗厭
    內蒙古行
    來自內蒙古大草原的乳業(yè)大王——訪內蒙古伊利實業(yè)（集團）股份有限公司董事長鄭俊懷