新人力資源管理

　　本書(shū)用系統(tǒng)方法識(shí)別你所在組織中人力資源管理的長(zhǎng)處和短處，并確定改進(jìn)的優(yōu)先重點(diǎn)。書(shū)中大量運(yùn)用通俗易懂的案例分析和廣泛而獨(dú)特的研究成果，對(duì)近千個(gè)私人和公共部門(mén)的組織進(jìn)行了剖析，提出了理解人力資源職能并提高其服務(wù)質(zhì)量的切實(shí)可行的方案。從多方面探討人力資源管理方面的問(wèn)題。探討了為什么說(shuō)人力資源服務(wù)的提供是重要的，它包括一個(gè)簡(jiǎn)短評(píng)價(jià)，提示了私人部門(mén)和公共部門(mén)中都存在的、由內(nèi)外部壓力造成的組織變革的本質(zhì)?？疾炝诉@種變革對(duì)組織中人力資源職能的性質(zhì)有什么影響，分析了變革帶來(lái)的巨大壓力怎樣對(duì)人力資源服務(wù)性質(zhì)做出商業(yè)上的貢獻(xiàn)。

　　喬納森·斯邁蘭斯基，博士，寶麗金國(guó)際公司國(guó)際人力資源部高級(jí)副總裁。