組織和心理契約：對工作人員的管理第二版

定　價：￥26.00

作　者：	（英）波特·馬金（Perter Makin），凱瑞·庫珀，查爾斯·考克斯著；王新超譯
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項：	心理學(xué)譯叢
標(biāo)　簽：	心理學(xué)

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ISBN：	9787301041239	出版時間：	2001-05-01	包裝：	膠版紙
開本：	20cm	頁數(shù)：	462	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在雇擁的契約中，有兩種類型：正式的、寫成文字的經(jīng)濟性契約，以及同樣重要的，非正式的并且未寫成文字的心理性契約：人們怎樣思考自己應(yīng)受到如何的對待。這兩種契約都包含有雇主和雇員的權(quán)利、義務(wù)和期望，并且說明了一方對另一方可能產(chǎn)生的重要影響。本書在組織的情境中討論這些問題有兩個主要的目的：一方面是為實際的管理者提供一本手冊，另一方面它也是管理課程的一本基礎(chǔ)性教材。為此，本書使用了一些實際的案例、自我評價練習(xí)和案例分析，對有關(guān)的理性進(jìn)行解釋和發(fā)展。這也是對本書第一版《對工作中的人的管理》一書的修訂和擴充，新增加了選拔和職業(yè)發(fā)展、對變革的理解和應(yīng)付、授權(quán)和自我管理，以及激勵的行為方法等章節(jié)。本書的三個作者都在曼徹斯特大學(xué)管理學(xué)院科學(xué)與技術(shù)研究所任教，這也是英國一所最優(yōu)秀的研究機構(gòu)。皮特·馬丁是曼徹斯特管理學(xué)院組織心理學(xué)碩士課程的教學(xué)主任。凱瑞·庫伯是英國管理學(xué)會的首屆主席?！斑@是MBA學(xué)生必讀的書?！保河堵殬I(yè)心理學(xué)》雜志“這些例子都與管理者的實踐有關(guān)，并且也不過于簡單。有許多例子還從未在其他的教科書上被使用過?！保?英力《人事心理》雜志讀者對象：MBA和IPD學(xué)生；管理者；人事工作者。

作者簡介

暫缺《組織和心理契約：對工作人員的管理第二版》作者簡介

圖書目錄

    第一章選拔、安置和職業(yè)
   人事選拔/選拔的方法/選拔方法的使用/職業(yè)選擇和發(fā)展/21世紀(jì)的職業(yè)

   第二章人格與個體差異
   人格理論/角色與規(guī)范/人格或情境？/個體差異/工作態(tài)度

   第三章人際間的知覺與交互作用
   對他人的知覺/歸因理論/交互作用分析

   第四章激勵
   工作的需求理論/工作設(shè)計/管理的需求/公平理論

   第五章激勵的行為取向
    目標(biāo)設(shè)置理論/績效或行為？/組織行為矯正/社會認(rèn)知理論/理論的應(yīng)用

   第六章領(lǐng)導(dǎo)與管理風(fēng)格
   領(lǐng)導(dǎo)是天生的嗎？/行為與情境的取向/勉力，轉(zhuǎn)換和新型的領(lǐng)導(dǎo)/對工作中其他人的假設(shè)/職員的評價

   第七章工作中的群體動力學(xué)
    群體決策/群體之間的沖突

   第八章識別組織的問題
    組織的比喻/組織文化/組織文化的改變/組織的成長/問題解決

   第九章組織變革
    個體變革/團隊建設(shè)/組織發(fā)展/變革的過程/變革的代理人/變革的阻力

   第十章如何應(yīng)付你的上級
    你與上級之間的交往/一些管理類型/應(yīng)付上級的策略

   第十一章認(rèn)識變革和應(yīng)付變革
    適應(yīng)變革的階段/理解變革/腳本和內(nèi)驅(qū)力/應(yīng)付變革

   第十二章授權(quán)和自我管理
   自我管理和個體/自我管理和組織