人力資源管理實務及案例

一、人力資源規(guī)劃觀念及實務
二、人力資源管理的新趨勢
三、人力資源稽核實務及范例
四、人力資源與企業(yè)形象診斷評估報告
五、員工工作生活品質(zhì)推展實務
六、“工作生活品質(zhì)”的內(nèi)涵
七、工作重新設計
八、員工行為準則
九、人壽保險公司的人力資源探討
十、汽車銷售公司人力資源管理實務
十一、激勵員工的非金錢性因素
十二、提案建議獎金制度
十三、員工建議獎勵手冊介紹
十四、日本企業(yè)選拔、培養(yǎng)派赴海外人員的程序
十五、強化在大專院校校園的招聘活動
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