中小企業(yè)經營戰(zhàn)略

     目錄
   第一章 緒論
    第一節(jié) 企業(yè)經營戰(zhàn)略的一般概念和特征
    第二節(jié) 中小企業(yè)制定經營戰(zhàn)略的必要性及步驟
   第二章 中小企業(yè)外部環(huán)境分析
    第一節(jié) 企業(yè)與環(huán)境的關系
    第二節(jié) 企業(yè)宏觀環(huán)境分析
    第三節(jié) 企業(yè)中觀環(huán)境分析
    第四節(jié) 企業(yè)微觀環(huán)境分析
    第五節(jié) 企業(yè)國際環(huán)境分析
   第三章 中小企業(yè)內部條件分析
    第一節(jié) 企業(yè)內部條件分析的意義
    第二節(jié) 中小企業(yè)產品及市場營銷分析
    第三節(jié) 企業(yè)財務管理及經濟效益分析
    第四節(jié) 企業(yè)人力資源與組織效能分析
    第五節(jié) 企業(yè)核心能力分析
    第六節(jié) 企業(yè)文化分析
   第四章 中小企業(yè)經營領城、戰(zhàn)略思想及戰(zhàn)略目標
    第一節(jié) 中小企業(yè)經營領域
    第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略思想
    第三節(jié) 中小企業(yè)戰(zhàn)略目標
   第五章 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段的戰(zhàn)略
    第一節(jié) 中小企業(yè)的生命周期
    第二節(jié) 中小企業(yè)的創(chuàng)辦
    第三節(jié) 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段的戰(zhàn)略選擇
   第六章 中小企業(yè)成長階段的戰(zhàn)略選擇
    第一節(jié) 中小企業(yè)的成長型戰(zhàn)略
    第二節(jié) 中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略
   第七章 中小企業(yè)成熟階段的戰(zhàn)略選擇
    第一節(jié) 中小企業(yè)名牌戰(zhàn)略
    第二節(jié) 中小企業(yè)多角化戰(zhàn)略
    第三節(jié) 中小企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略
    第四節(jié) 企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略
   第八章 中小企業(yè)停滯階段的戰(zhàn)略選擇
    第一節(jié) 企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略
    第二節(jié) 緊縮型戰(zhàn)略
    第三節(jié) 中小企業(yè)危機管理
   第九章 高技術小企業(yè)經營戰(zhàn)略
    第一節(jié) 高技術小企業(yè)的特征
    第二節(jié) 高技術小企業(yè)戰(zhàn)略
   第十章 中小企業(yè)經營戰(zhàn)略的實施
    第一節(jié) 中小企業(yè)經營戰(zhàn)略實施的基本原則
    第二節(jié) 企業(yè)經營戰(zhàn)略實施的模式
    第三節(jié) 企業(yè)經營戰(zhàn)略與組織結構
    第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行者與企業(yè)戰(zhàn)略類型的關系
   后記