年薪制操作實(shí)務(wù)與案例精選

序言
緒論
第一篇企業(yè)家激勵的基本理論
第一章企業(yè)家理論
第一節(jié)企業(yè)家的涵義
第二節(jié)企業(yè)家的概念與特征
第三節(jié)企業(yè)家的角色
第二章企業(yè)家資源的優(yōu)化配置
第一節(jié)市場是企業(yè)家活動的舞臺
第二節(jié)我國企業(yè)家市場現(xiàn)狀與問題
第三節(jié)“缺位”的要素市場
第四節(jié)推動企業(yè)家職業(yè)化
第五節(jié)企業(yè)家職業(yè)化市場
第三章企業(yè)家激勵機(jī)制
第一節(jié)激勵理論
第二節(jié)企業(yè)家的激勵約束機(jī)制
第三節(jié)制定經(jīng)營者報酬計劃的思路與方法
第四節(jié)經(jīng)營者報酬計劃的激勵與約束機(jī)制
第二篇國有企業(yè)激勵機(jī)制
第四章國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵機(jī)制
第一節(jié)國企經(jīng)營者的雙重行為
第二節(jié)國企經(jīng)營者物質(zhì)分配機(jī)制研究
第三節(jié)對國企經(jīng)營者實(shí)施物質(zhì)激勵的基本途徑和要注意的問
題
第四節(jié)對國企經(jīng)營者激勵約束的基本思路的理性思考
第五章我國國有企業(yè)企業(yè)家激勵制度現(xiàn)狀與反思
第一節(jié)國有企業(yè)激勵機(jī)制現(xiàn)狀
第二節(jié)企業(yè)家必須激勵
第三節(jié)分粥制度與企業(yè)家激勵制度
第四節(jié)利潤與企業(yè)家激勵制度
第六章“59歲”現(xiàn)象所引發(fā)的思考
第一節(jié)何謂“59現(xiàn)象”
第二節(jié)“59現(xiàn)象”的若干案例
第三節(jié)“59現(xiàn)象”反思
第七章如何建構(gòu)有效的國有企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機(jī)制
第一節(jié)西方國家對企業(yè)經(jīng)營者的激勵約束制度
第二節(jié)建構(gòu)國企經(jīng)營者的激勵機(jī)制
第三節(jié)建構(gòu)國企經(jīng)營者的約束機(jī)制
第三篇企業(yè)經(jīng)營者年薪制
第八章年薪制概述
第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營者年薪制的本質(zhì).職能及其激勵作用
第二節(jié)經(jīng)營者年薪制的有關(guān)問題
第三節(jié)國有企業(yè)家實(shí)行經(jīng)營者年薪制的現(xiàn)狀及難點(diǎn)
第四節(jié)完善國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的基本思路
第九章企業(yè)家年薪制的深層次思考：末路還是再生
第一節(jié)中國企業(yè)家收入狀況分析
第二節(jié)年薪制在中國能否行得通
第三節(jié)企業(yè)家年薪制：在中國的過去與現(xiàn)在
第四節(jié)年薪制在中國的未來
第十章年薪制的實(shí)務(wù)操作
第一節(jié)年薪制的四種理論操作模式
第二節(jié)年薪制的幾種現(xiàn)實(shí)代表模式
第三節(jié)年薪制具體模式分析與思考
第四節(jié)中央政府與地方政府關(guān)于試行年薪制的有關(guān)文件
和規(guī)定
第五節(jié)年薪制案例匯編
第十一章年薪制存在的問題
第一節(jié)年薪制實(shí)施試點(diǎn)中的問題
第二節(jié)完善年薪制的若干建議
第三節(jié)完善年薪制應(yīng)處理好的十大關(guān)系
參考文獻(xiàn)
后記