企業(yè)管理導論

第一章 企業(yè)管理理論
第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及作用
一、企業(yè)管理的概念
二、企業(yè)管理的作用
三、企業(yè)管理系統(tǒng)的內容與結構
四、管理是科學，又是藝術
第二節(jié) 企業(yè)管理的任務與職能
一、企業(yè)管理的任務
二、企業(yè)管理的職能
三、管理人員的職責
第三節(jié) 企業(yè)管理理論的發(fā)展
一、古典管理理論
二、行為科學理論
三、現(xiàn)代管理理論
四、中國當代管理理論
第四節(jié) 經(jīng)濟全球化與企業(yè)管理改革
一、我國企業(yè)管理的發(fā)展過程
二、經(jīng)濟全球化背景下企業(yè)管理的變革
第二章 企業(yè)的創(chuàng)立與使命
第一節(jié) 企業(yè)的性質、起源與邊界
一、企業(yè)的涵義和屬性
二、企業(yè)的起源
三、企業(yè)的邊界
第二節(jié) 企業(yè)的創(chuàng)立及使命
一、企業(yè)的創(chuàng)立
二、企業(yè)的功能
三、企業(yè)的使命
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營機制、行為與企業(yè)類型
一、企業(yè)經(jīng)營機制及其構成
二、企業(yè)行為
三、企業(yè)的類型
四、公司制企業(yè)
第三章 現(xiàn)代企業(yè)制度
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的內涵與特征
一、現(xiàn)代企業(yè)制度的內涵
二、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內容
一、現(xiàn)代企業(yè)成立和破產(chǎn)制度
二、現(xiàn)代企業(yè)組織制度
三、現(xiàn)代企業(yè)財務會計制度
四、現(xiàn)代企業(yè)管理制度
第三節(jié) 我國企業(yè)制度改革的歷程
一、傳統(tǒng)國營企業(yè)制度的弊端
……
第四章 計劃
第五章 組織
第六章 控制
第七章 激勵
第八章 創(chuàng)新管理
第九章 企業(yè)文化與企業(yè)形象
第十章 人力資源管理
第十一章 企業(yè)經(jīng)營者與管理者
第十二章 企業(yè)管理的基礎工作
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