微軟成功的原因之一就是公司里的所有經理都讀過《人件》。我推薦軟件經理每年重讀一遍這本書。 ——Joel Spolsky當《人件》第1版出版時，我寫了一篇評論，“我強烈推薦你買一本《人件》給你或你的老板；如果你是老板，那么請為你部門的每個人買一本，并且也給自己買一本?！边@個建議在12年后依然有效，并且更加強烈。 ——Edward Yourdon本書中推薦的許多方法已經成為當今一流公司的標語：給開發(fā)人員提供私用的辦公室，關閉公共尋呼系統(tǒng)，提供有設置‘請勿打擾’的電話等等。由于本書第1版的赫赫聲名，新版的《人件》是我不用看就會決定購買的少數幾本書之一。 ——Steve McConnell， IEEE Software這是我一直喜愛的軟件工程書籍。《人件》正確指出軟件工程是針對“人”，而不是針對“技術”。它看到在軟件開發(fā)過程中人的許多方面，并指出人并不是軟件開發(fā)機器中簡單的小齒輪。我強烈推薦這本書給從普通工程師到CEO的每一個人。 ——Mark A. Herschberg我們終于有了一本關注論述軟件工業(yè)中“人的因素”的著作，這可是一個好消息。當我第一次讀完這本書時，我興奮異常，即使現在再去讀它也會激動。我們工作的主要問題并不是技術問題而是社會問題。我不禁嫉妒作者有如此豐富的學識與經驗。 ——Raghavendra Gururaj近年來，軟件工程領域的一個重大貢獻是DeMarco和Lister在1987年出版的《人件》，我衷心地向我的讀者推薦這本書。 ——《人月神話》第19章《人月神話》關注“軟件開發(fā)”本身，《人件》則關注軟件開發(fā)中的“人”。 ——UMLChina 《人件》第1版于 1987 年出版，專門討論了軟件開發(fā)和維護團隊的管理問題，并向人們的傳統(tǒng)認識提出了挑戰(zhàn)。作者在書中推崇人本管理思想，正確指出知識型企業(yè)的核心是人，而不是技術，呼吁給予軟件工作者充分的自由和信任。本書推出后，立即在西方引起了轟動，被譽為“幾十年來對美國軟件業(yè)影響最大的理念”。與《人月神話》一樣，《人件》現已成為軟件團隊管理的經典之作。它和《人月神話》共同被譽為軟件圖書中“兩朵最鮮艷的奇葩”。人們認為，《人月神話》關注“軟件開發(fā)”本身，《人件》則關注軟件開發(fā)中的“人”，因此，在成千上萬的書架上，《人件》永遠和《人月神話》并列在一起。1999 年 2 月，《人件》第2版出版，增補了8 章新內容。這些新內容擁有更加寬廣的視角，對大中型組織中的團隊如何運作進行了深入探討。《人件》最新版的中...[更多內容]
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