醫(yī)院管理學(xué)（后勤管理分冊）

第一章　醫(yī)院后勤管理概述
　第一節(jié)　醫(yī)院后勤管理的概念、意義
　第二節(jié)　醫(yī)院后勤管理的基本規(guī)律
　第三節(jié)　醫(yī)院后勤管理的特點、任務(wù)與方法
　第四節(jié)　醫(yī)院后勤管理的效益評價
第二章　新時期的醫(yī)院后勤管理
　第一節(jié)　社會主義市場經(jīng)濟對醫(yī)院后勤管理工作的影響
　第二節(jié)　新時期后勤管理理論的研究　
　第三節(jié)　后勤改革的政策和理論　
　第四節(jié)　新時期醫(yī)院后勤改革的主要內(nèi)容和變化
　第五節(jié)　醫(yī)院后勤改革前景
第三章　醫(yī)院后勤管理的組織
　第一節(jié)　醫(yī)院后勤管理組織機構(gòu)與職能　
　第二節(jié)　醫(yī)院后勤管理的領(lǐng)導(dǎo)　
　第三節(jié)　競爭機制與醫(yī)院后勤管理
第四章　醫(yī)院后勤隊伍建設(shè)
　第一節(jié)　概述　
　第二節(jié)　后勤服務(wù)質(zhì)量體系
　第三節(jié)　后勤隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)
　第四節(jié)　后勤隊伍的質(zhì)量考核
　第五節(jié)　后勤隊伍的思想政治工作
第五章　醫(yī)院物力資源管理
　第一節(jié)　概述　
　第二節(jié)　醫(yī)院物力資源管理內(nèi)容
　第三節(jié)　物力資源管理方法
　第四節(jié)　物資的經(jīng)濟核算
　第五節(jié)　探索醫(yī)院物力資源管理改革的新途徑　
第六章　醫(yī)院房屋建筑管理
　第一節(jié)　概述
　第二節(jié)　醫(yī)院房產(chǎn)的管理
　第三節(jié)　房產(chǎn)的養(yǎng)護維修
　第四節(jié)　房屋設(shè)備管理
　第五節(jié)　房產(chǎn)檔案制度管理
　第六節(jié)　醫(yī)院的地產(chǎn)管理
　第七節(jié)　房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理
第七章　醫(yī)院物價管理
　第一節(jié)　價格和價格管理
　第二節(jié)　醫(yī)療服務(wù)價格管理與改革
　第三節(jié)　醫(yī)院特價管理
　第四節(jié)　醫(yī)院醫(yī)藥費的管理與改革
第八章　醫(yī)院經(jīng)濟審計　
　第一節(jié)　審計的概念
　第二節(jié)　審計的工作內(nèi)容
　第三節(jié)　內(nèi)部控制制度及其評審　
　第四節(jié)　醫(yī)院經(jīng)濟效益的審計及經(jīng)濟責任審計　
　第五節(jié)　醫(yī)院專項審計　
第九章　環(huán)境保護管理
　第一節(jié)　概述　
　第二節(jié)　醫(yī)院環(huán)境保潔及管理
　第三節(jié)　醫(yī)院水的衛(wèi)生管理
　第四節(jié)　醫(yī)院污物的管理
　第五節(jié)　醫(yī)院噪聲管理
第十章　醫(yī)院生活服務(wù)管理
　第一節(jié)　醫(yī)院生活服務(wù)概述
　第二節(jié)　加工性質(zhì)的生活服務(wù)管理
　第三節(jié)　活動性質(zhì)的生活服務(wù)管理
　第四節(jié)　文化性質(zhì)的生活服務(wù)管理
　第五節(jié)　綜合性質(zhì)的生活服務(wù)管理
　第六節(jié)　醫(yī)院生活服務(wù)管理的改革與發(fā)展
第十一章　醫(yī)院交通運輸管理
　第一節(jié)　醫(yī)院交通運輸?shù)母拍?br />　第二節(jié)　醫(yī)院交通運輸?shù)墓芾?br />　第三節(jié)　醫(yī)院交通運輸工具管理
　第四節(jié)　醫(yī)院交通運輸安全管理
　第五節(jié)　醫(yī)院交通運輸固定資產(chǎn)、成本費用管理
　第六節(jié)　醫(yī)院交通運輸人員獎勵與補貼　
　第七節(jié)　醫(yī)院交通運輸管理的發(fā)展趨勢
第十二章　醫(yī)院安全管理
　第一節(jié)　醫(yī)院治安的綜合治理
　第二節(jié)　醫(yī)院消防安全管理
　第三節(jié)　醫(yī)院生產(chǎn)安全管理
　第四節(jié)　醫(yī)院建筑施工安全管理
　第五節(jié)　財務(wù)安全管理
　第六節(jié)　危險物品管理
　第七節(jié)　交通安全管理
　第八節(jié)　計算機網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理
　第九節(jié)　特殊人群及外來人口的管理
　第十節(jié)　技防設(shè)施在安全工作中的作用
參考文獻
附錄　新污染源大氣污染物排放限值