人力資源管理

定　價：￥28.00

作　者：	傅夏仙編著
出版社：	浙江大學出版社
叢編項：
標　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787308033367	出版時間：	2003-08-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	290	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本教材系統(tǒng)，人面地介紹了人力資源管理的一般內(nèi)容，具體包括：人力資源計劃的制定、職位設置的基本原則和方法、人員招募與甄選的基本途徑、培訓與開發(fā)的主要內(nèi)容、績效考核的方法與具體實施，以及報酬制度的主要內(nèi)容等；闡述了人力資源管理演變和發(fā)展的過程，總結了人力資源管理實踐中的兩種主要模式，并對21世紀人力資源管理發(fā)展的基本趨勢作了分析和展望。本教材在一般理論論述的基礎上，輔以具體的案例研究；同時在對每一章內(nèi)容進行總結的基礎上，都附有一定數(shù)量的思考題。本教材內(nèi)容全面，通俗易懂，既適合于管理類專業(yè)的學生學習，也適合于其他廣大自學愛好者自學。

作者簡介

暫缺《人力資源管理》作者簡介

圖書目錄

第一章人力資源管理的演變
第一節(jié) 從人事管理到人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展
第三節(jié) 變化中的人力資源管理
案例研究
第二章人力資源管理模式比較
第一節(jié) 人力資源管理中的美國模式
第二節(jié) 人力資源管理中的日本模式
第三節(jié) 美日模式的比較與啟示
案例研究
第三章人力資源計劃
第一節(jié) 人力資源計劃概述
第二節(jié) 人力資源預測
第三節(jié) 人力資源計劃的編寫步驟
案例研究
第四章職位分類：人力資源管理的基礎
第一節(jié) 職位及職位設置
第二節(jié) 職位分類
第三節(jié) 職位分類的程序和方法
第四節(jié) 我國公職人員的分類制度
案例研究
第五章招募與甄選
第一節(jié) 人員招募的形式
第二節(jié) 人員招募的方法
第三節(jié) 人員甄選
第四節(jié) 我國公務員的考試錄用制度
案例研究
第六章培訓與開發(fā)
第一節(jié) 人員培訓的含義及重要性
第二節(jié) 人員培訓的原則和形式
第三節(jié) 人員培訓管理
第四節(jié) 管理人員的開發(fā)
案例研究
第七章績效考核
第一節(jié) 績效考核的作用
第二節(jié) 績效考核的內(nèi)容和分類
第三節(jié) 績效考核的方法
第四節(jié) 績效考核的實施
案例研究
第八章人員激勵
第九章報酬制度
第十章社會保險制度
第十一章人員流動
第十二章勞動關系
第十三章組織文化與人力資源的開發(fā)和管理
第十四章 21世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢
主要參考文獻