孫子兵法與李嘉誠商場(chǎng)布局

　　李嘉誠是當(dāng)今華人社會(huì)最杰出的企業(yè)家，是華人首富，而且是世界十大首富之一。李嘉誠的成功有多個(gè)因素。其中之一就是他在商場(chǎng)內(nèi)，有精妙的布局，包括用人、投資策略、宏觀因素的分析、競爭能力的提升、計(jì)劃、組織、英明的領(lǐng)導(dǎo)、體察時(shí)機(jī)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)該攻時(shí)攻、應(yīng)該守時(shí)守、重用智囊團(tuán)等等。這一切在商場(chǎng)上的布局，很多都和孫子兵法不謀而合。李嘉誠看沒看過孫子兵法并不重要，重要的是李嘉誠能夠巧妙地運(yùn)用孫子兵法的精髓，為企業(yè)創(chuàng)出一個(gè)奇跡，由一家小工廠發(fā)展到今日的跨國大企業(yè)?！秾O子兵法》是中國自古以來兵法的權(quán)威，是兵書之王。除了在軍事方面，《孫子兵法》是最權(quán)威著作之外，不論在政界，在社會(huì)任何圈子，在商場(chǎng)，情場(chǎng)，人際關(guān)系，在工作崗位等等都有用得著的地方。所謂“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，孫子兵法在戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)揮作用，在商場(chǎng)內(nèi)一樣能夠有效地發(fā)揮其妙用。

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