培育企業(yè)領導者：如何確認、發(fā)展和保留領導型人才

　　公司要贏得成功關鍵在一個因素：領導者素質。但世上很少有比培養(yǎng)偉大領導者更為棘手的事了。如今，三位資深領導學顧問總結了1600多家公司的實際管理經(jīng)驗，現(xiàn)在要告訴我們的正是關于如何造就出偉大的領導者；如何在你的公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)最出色的明日之星，如何提升他們的才能，加速他們的發(fā)展，讓他們給公司創(chuàng)造最大的價值。威廉·拜漢姆，博士，國際發(fā)展視野集團（DDI）主席兼CEO，人力資源和領袖素質培訓領域國際頂尖級專家。1970年參與創(chuàng)立DDI集團，并與世界上百家大型組織機構在行政評估、發(fā)展和系統(tǒng)管理方面進行合作。他關于行政晉升的文章多發(fā)表在《財富》、《洛杉機時報》等一流雜志上。拜漢姆是《授權的力量》的合著者。《授權的力量》是授權領域的奠基之作，自1988年首印以來已售450萬冊之巨。他還和他人合著了18本相關著作，討論涉及行政遴選和培訓方方面面。同時他還是《英雄Z——給自己授權》、《合作者》、《公司是你的》等暢銷書的作者。本書既深入淺出，又涉及了行政發(fā)展和晉升管理的方方面面，同時一反傳統(tǒng)的職業(yè)更替計劃理論，創(chuàng)造性地引入了全新的管理技術，該技術并在眾多公司得到廣泛推行，從本書你將學會如何將行政管理與公司戰(zhàn)略相融合，如何展開專業(yè)培訓，以及如何對結果進行評估。傳統(tǒng)上死板的行政晉升策略已成為公司走向成功的最大障礙。《培育企業(yè)領導者》向你介紹了一種靈活高效的決策技術，幫你的公司適應未來市場上殘酷的競爭；與此同時，在書中我們將向你從頭到尾詳細地介紹這種決策技術的各個步驟。

　　威廉·拜漢姆，博士，國際發(fā)展視野集團（DDI）主席兼CEO，人力資源和領袖素質培訓領域國際頂尖級專家。1970年參與創(chuàng)立DDI集團，并與世界上百家大型組織機構在行政評估、發(fā)展和系統(tǒng)管理方面進行合作。他關于行政晉升的文章多發(fā)表在《財富》、《洛杉機時報》等一流雜志上。拜漢姆是《授權的力量》的合著者?！妒跈嗟牧α俊肥鞘跈囝I域的奠基之作，自1988年首印以來已售450萬冊之巨。他還和他人合著了18本相關著作，討論涉及行政遴選和培訓方方面面。同時他還是《英雄Z：：給自己授權》、《合作者》、《公司是你的》等暢銷書的作者。