戰(zhàn)略遠見：制定前瞻性戰(zhàn)略的戰(zhàn)略決策工具

定　價：￥19.80

作　者：	（美）Caryn A.Spain，（美）Ron Wishnoff著；彭莉科譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	新華信管理叢書總裁成功系列
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787111114451	出版時間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	218	字數(shù)：

內容簡介

　　為什么有人選擇購買你的產品或服務．而不是競爭對手的產品或服務？這是企業(yè)領導碰到的最難回答的一個問題．《戰(zhàn)略遠見》一書為你提供了回答這一問題的戰(zhàn)略決策工具．我們的目的是：舉例說明其他企業(yè)領導通過戰(zhàn)略決策過程所獲得的戰(zhàn)略遠見為企業(yè)領導建立一個可行的、富有吸引力的經營戰(zhàn)略及其相關愿景提供方法加強企業(yè)領導關注、理解，評估自己的經營戰(zhàn)略方案的能力明確戰(zhàn)略決策在實現(xiàn)企業(yè)夢想過程中的重要性闡明怎樣制定與公司惟一的基本原則——愿景——相一致的日常決策．來使資源最大化例證使你的公司與眾不同是實現(xiàn)長遠目標的關鍵企業(yè)領導如何給公司和職員建立一個便于實施的愿景?！稇?zhàn)略遠見》為此提供了強有力的對策。企業(yè)領導如何制訂戰(zhàn)略方案．以便在今天的競爭市場中制勝。這本書為此提供了指導。

作者簡介

暫缺《戰(zhàn)略遠見：制定前瞻性戰(zhàn)略的戰(zhàn)略決策工具》作者簡介

圖書目錄

《新會信管理叢書》總序：登上管理的高原
《總載成功系列》序
前言
第一章問題、挑戰(zhàn)和機遇
第一節(jié) 你是企業(yè)所有者還是企業(yè)領導者
第二節(jié) 戰(zhàn)略決策的益處
第三節(jié) 戰(zhàn)略和運營
第四節(jié) 四個關鍵視角
第五節(jié) 戰(zhàn)略決策需要時間和方法
第二章實現(xiàn)愿景的四個階段
第一節(jié) 將愿景付諸實施的四個階段
第二節(jié) 戰(zhàn)略決策術語
第三節(jié) 為什么企業(yè)領導者要制定戰(zhàn)略決策
第三章經營戰(zhàn)略
第一節(jié) 明確你的競爭優(yōu)勢
第二節(jié) 縮小競爭范圍
第三節(jié) 調整企業(yè)當前的核心目標
第四章戰(zhàn)略規(guī)則
第一節(jié) 經營計劃的基石
第二節(jié) 溝通企業(yè)重大事項的工具
第三節(jié) 管理方法
第四節(jié) 預算和業(yè)績期望的完美結合
第五節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃的其他作用
第五章戰(zhàn)略方案
第六章四個視角
第七章愿景
第八章專注于目標市場
第九章長期目標
第十章階段目標
詞匯表
譯后記