卓越人力保證技術(shù)：企業(yè)人才選聘經(jīng)典實務(wù)

定　價：￥38.00

作　者：	楊旭華，王新超編著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項：	現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理核心技術(shù)與操作方案叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787806773499	出版時間：	2003-01-01	包裝：
開本：	20cm	頁數(shù)：	643頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書由六大部分組成，共計37章，分別對員工招聘、面試、測試與選拔、錄用作了系統(tǒng)的闡述。同時，由于時代發(fā)展的要求，企業(yè)競爭的加劇，管理人員的選聘成為一個焦點話題，本書對此進(jìn)行了分析和論述。信息技術(shù)的進(jìn)步、網(wǎng)絡(luò)交流的發(fā)展，為人員招聘、篩選和錄用提供了許多新的契機(jī)，新的趨勢自然不容忽略，所以本書對國內(nèi)外的新理念、新方法、新技術(shù)、新工具也作了一系列的介紹。本書編寫中的一大特點是引用了大量的案例，充分用事實來說話，具體分為案例討論、案例分析、精選案例幾個部分?！鞍咐懻摗痹诮榻B了一些企業(yè)的招聘實例后，提出其中的問題供大家討論；“案例分析”在對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行闡述后，作出了點評，根據(jù)存在的問題提出了相應(yīng)的對策；“精選案例”中薈萃了國內(nèi)外企業(yè)招聘的成功舉措，讀者可以從中受到很多啟迪。

作者簡介

　　楊旭華，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)人力資源管理碩士，北京愛普瑪人力資源研究院研究員?，F(xiàn)兼任兩家咨詢公司的管理顧問，為多家國有企業(yè)、民營企業(yè)，上市公司做過人力資源管理的培訓(xùn)。曾承擔(dān)“誠通集團(tuán)”、“秦發(fā)集團(tuán)”、“首都國際機(jī)場”、“中國成套設(shè)備進(jìn)出口集團(tuán)”等11個人力資源管理的項目，主要包括制度模式和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化人力資源規(guī)劃、崗位分析、人才選聘、績效考核、薪酬設(shè)計、職業(yè)生涯管理、素質(zhì)測評等部分，涉及貿(mào)易、家電、信息技術(shù)和服務(wù)、酒店、建筑、日化、制造、零售等行業(yè)。曾參與《企業(yè)經(jīng)營者層薪酬激勵機(jī)制研究》、《北京市城鎮(zhèn)多層次社會保障體系研究》等重點社科基金課題和“十五”規(guī)劃重點課題的研究，并獲多項獎勵。多次在《中國人力資源開發(fā)》、《人口與經(jīng)濟(jì)》等核心期刊上發(fā)表文章，并參與編寫了《人本管理與海爾模式》。

圖書目錄

總序
前言
第一部分：員工招聘
第1章員工招聘概述
第2章招聘的基本流程
第3章招聘的途徑
第4章招聘的評估
第5章招聘中的文書格式

第二部分：招聘中的面試
第6章面試概述
第7章面試中的常見問題和對策
第8章如何建立系統(tǒng)化面試
第9章面試的流程
第10章面試試題的制作和測評項目的擬定
第11章面試提問的內(nèi)容和操作方法
第12章面試技巧分析

第三部分：測試與選拔
第13章測試概述
第14章心理測試
第15章智能測試
第16章情景模擬測試
第17章人員選拔
第18章人員招聘的博弈分析

第四部分：人員錄用
第19章人員錄用概述
第20章錄用程序
第21章人員適應(yīng)培訓(xùn)
第22章人員錄用中的用工制度
第23章勞動合同及其管理

第五部分：管理人員的選聘
第24章正確選任管理人員
第25章管理人員的選聘途徑
第26章管理人員的選聘程序
第27章管理人員的選聘考核方法
第28章成功選聘實例
第29章國有企業(yè)經(jīng)營管理者的選聘

第六部分：招聘、篩選與錄用的新趨勢
第30章招聘、篩選和錄用的變化和創(chuàng)新
第31章網(wǎng)絡(luò)招聘
第32章獵頭招聘
第33章國外公司招聘的創(chuàng)新
第34章招聘管理系統(tǒng)的新理念——TRM
第35章組織一個人匹配的新招聘模式
主要參考資料