員工任用（一 工作分析與員工招募）

上篇 工作分析
  第一章工作分析概論
   第一節(jié)什么是工作分析
   第二節(jié)工作分析的用途
   第三節(jié)工作分析的流程
  第二章工作分析的方法
   第一節(jié)常用的工作分析方法介紹
   第二節(jié)定性的工作分析方法
   第三節(jié)定量的工作分析方法
   第四節(jié)如何寫工作說明書
   第五節(jié)工作分析的評價
  第三章工作分析的實施程序
   第一節(jié)工作分析實施概述
   第二節(jié)工作分析的準備階段
   第三節(jié)工作分析的實施階段
   第四節(jié)工作分析結果形成階段
   第五節(jié)工作分析的應用與反饋階段
  第四章工作設計
   第一節(jié)什么是工作設計
   第二節(jié)工作特征模型
   第三節(jié)工作設計的方法
  第五章組織設計
   第一節(jié)什么是組織設計
   第二節(jié)工作設計的原則
   第三節(jié)層級關系設計
   第四節(jié)組織結構設計
下篇 員工招募
  第六章員工招募概論
   第一節(jié)什么是員工招募
   第二節(jié)員工招募的重要性
   第三節(jié)員工招募的程序
   第四節(jié)招募工作的影響因素
  第七章招募過程管理
   第一節(jié)能崗匹配原理
   第二節(jié)人力資源供求預測
   第三節(jié)招募過程控制
  第八章招募方式與渠道
   第一節(jié)內(nèi)部招募
   第二節(jié)外部招募
   第三節(jié)招募廣告
   第四節(jié)校園招聘
   第五節(jié)其他招募渠道
參考文獻
后記