績(jī)效管理

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速邁向市場(chǎng)化、全球化、知識(shí)化和信息化，我國(guó)人力資源管理水平在不斷提升，數(shù)百萬(wàn)人力資源專(zhuān)業(yè)人員組成的職業(yè)市場(chǎng)也在快速形成和發(fā)展。本套教材的特點(diǎn)與CHRP項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容緊密相關(guān)。CHRP項(xiàng)目共分為“人力資源戰(zhàn)略規(guī)則”、“企業(yè)培訓(xùn)”“員工任用”、“績(jī)效管理”、“薪酬福利和保險(xiǎn)”、“勞動(dòng)關(guān)系”、“職業(yè)生涯規(guī)劃”7個(gè)功能模塊，本套教材也相應(yīng)分7本書(shū)與之對(duì)應(yīng)：《人力資源戰(zhàn)略》、《員工培訓(xùn)管理》、《員工任用（一）：工作分析與員工招募》、《績(jī)效管理》《薪酬福利管理》《勞動(dòng)關(guān)系管理》《員工任用（二）：?jiǎn)T工選拔與流動(dòng)管理》，其中“員工任用”模塊對(duì)應(yīng)《員工任用（一）：工作分析與員工招募》和《員工任用（二）：?jiǎn)T工選拔與流動(dòng)管理》，而《員工任用（二）：?jiǎn)T工選拔與流動(dòng)管理》又暫時(shí)對(duì)應(yīng)“職業(yè)生涯規(guī)則”模塊，待《職業(yè)生涯規(guī)劃》出版后，再取而代之。各教材的具體章節(jié)與培訓(xùn)大綱的培訓(xùn)要點(diǎn)基本一致。從編著風(fēng)格方面，本套教材的特點(diǎn)與CHRP項(xiàng)目的培訓(xùn)方法緊密相關(guān)。從作者隊(duì)伍的組織上，本套教材的特點(diǎn)與CHRP項(xiàng)目的培訓(xùn)目的緊密相關(guān)。由于在內(nèi)容設(shè)計(jì)、編著風(fēng)格和作者隊(duì)伍三方面擁有上述特點(diǎn)，因此本套教材的也相應(yīng)擁有實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、便于人力資源專(zhuān)職人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)人員在培訓(xùn)過(guò)程中使用等優(yōu)點(diǎn)。該教材講述了績(jī)效管理的基本原理、績(jī)效管理制度的建立、績(jī)效管理的實(shí)施、績(jī)效管理溝通以及績(jī)效管理的幾種模式五章內(nèi)容。

　　杜映梅，CHRP項(xiàng)目特約專(zhuān)職國(guó)際培訓(xùn)師。中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事，畢業(yè)于中國(guó)科技大學(xué)少年班。在取得美國(guó)康耐爾大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位后，1998年至2002年就職于國(guó)際人力資源著名機(jī)構(gòu)：：美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)，擔(dān)任特聘專(zhuān)業(yè)講師四年。曾在Ｘanada&ＹounkerＴrainingＯrganiztion、HRCI等機(jī)構(gòu)任職，績(jī)效顯著?，F(xiàn)任深圳市億雙龍人力資源有限公司首席咨詢(xún)顧問(wèn)，2002年12月成為中國(guó)優(yōu)秀人力資源專(zhuān)家信息庫(kù)首批入選專(zhuān)家。擁有多年海外人力資源及商務(wù)咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)，在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、溝通與激勵(lì)、職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃、人才招聘與選拔、績(jī)效考核等方面均有豐富的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。