注冊(cè)會(huì)計(jì)師：經(jīng)濟(jì)警察嗎？

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	李若山，周勤業(yè)，方軍雄著
出版社：	中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	上市公司財(cái)務(wù)舞弊案剖析叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787500562764	出版時(shí)間：	2003-07-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	150	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　我們的注冊(cè)會(huì)計(jì)師究竟怎么了？社會(huì)還要不要注冊(cè)會(huì)計(jì)師？注冊(cè)會(huì)計(jì)師是不是看門狗？是不是經(jīng)濟(jì)警察？如果是，應(yīng)該怎么辦？如果不是，又應(yīng)該怎么辦？注冊(cè)會(huì)計(jì)師今后的路該怎么走？一連串的問(wèn)題擺在了我們的面前。作為一個(gè)業(yè)者，也作為一個(gè)該行業(yè)的教書匠，幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，使我對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)有了一些不吐不快的感覺(jué)。有些觀點(diǎn)，只是個(gè)人的一些拙見(jiàn)，遠(yuǎn)不成熟。表達(dá)出來(lái)，其目的只不過(guò)想“引玉”而已。但萬(wàn)一這些“磚頭”不經(jīng)意地砸了什么人的話，恕請(qǐng)?jiān)彛救藳Q無(wú)傷人目的。本人的初衷只不過(guò)是想讓社會(huì)更好地理解注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)，讓注冊(cè)會(huì)計(jì)師們能更好地履行他們應(yīng)有的職責(zé)，承擔(dān)他們本應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任而已。此乃個(gè)人的一番開場(chǎng)白，權(quán)當(dāng)一篇引言。

作者簡(jiǎn)介

　　李若山，1949年生于湖北。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)系主任，中國(guó)第一位審計(jì)學(xué)博士學(xué)位獲得者，教育部工商管理學(xué)科指導(dǎo)委員會(huì)委員，財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，博士生導(dǎo)師。1982年畢業(yè)于廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系，1989年獲博士學(xué)位。曾任廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)系副主任，經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)。主持多項(xiàng)國(guó)家、省部級(jí)研究課題，研究成果多次獲獎(jiǎng)。已在國(guó)內(nèi)外雜志上發(fā)表論文100多篇，出版專題教材等15本。研究領(lǐng)域比較廣泛，除會(huì)計(jì)及審計(jì)理論之外，對(duì)上市公司的案例及證券與法律關(guān)系有獨(dú)特的見(jiàn)解，被公認(rèn)為上市公司會(huì)計(jì)及審計(jì)案例研究的專家。

圖書目錄

第一章證券市場(chǎng)是如何為經(jīng)濟(jì)警察加冕的
——從南海公司催生注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)談起
一.警鐘響起：沒(méi)有經(jīng)濟(jì)警察的證券市場(chǎng)將是一個(gè)混亂的市場(chǎng)
二.經(jīng)濟(jì)警察的加冕
三.加冕后的經(jīng)濟(jì)警察們能隨心所欲嗎：審計(jì)方式的變革
四.麥克遜.羅賓斯案件：經(jīng)濟(jì)警察工作必須中規(guī)中矩的誘因
五.經(jīng)濟(jì)警察規(guī)則中的破綻
第二章鋼鐵是怎樣煉成的
——經(jīng)濟(jì)警察能審會(huì)查的四大招數(shù)
一.賬證核對(duì)
二.函證與盤點(diǎn)
三.內(nèi)控測(cè)試
四.比率分析
第三章大地之子安泰的腳后跟
——經(jīng)濟(jì)警察的五大“軟肋”
一.肚子重要,還是面子重要——注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度安排上的先天缺陷
二.是一一對(duì)照確定,還是模糊判斷——注冊(cè)會(huì)計(jì)師衡量標(biāo)準(zhǔn)的難題
三.你能沉到底嗎?
四.中彩的概率有多大?
五.難言之隱——審計(jì)的社會(huì)期望差
第四章經(jīng)濟(jì)警察頭上的緊箍咒
——民事法律責(zé)任體系
一.美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)民事法律責(zé)任體系的發(fā)展過(guò)程
二.查得嚴(yán),還是處得狠——美國(guó)民事法律懲罰機(jī)制的安排
三.經(jīng)濟(jì)警察們的“家庭模式”——有限比例責(zé)任,還是無(wú)限連帶責(zé)任
四.美國(guó)經(jīng)濟(jì)警察們的家規(guī)——行業(yè)監(jiān)管體制：克己復(fù)禮式的自律
第五章經(jīng)濟(jì)警察心中永遠(yuǎn)的痛
——美國(guó)安然公司財(cái)務(wù)丑聞案是如何挑戰(zhàn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的軟肋
一.美國(guó)以安然公司為首的財(cái)務(wù)丑聞現(xiàn)形記
二.安然公司如何專挑注冊(cè)會(huì)計(jì)師的軟肋
三.社會(huì)各界對(duì)經(jīng)濟(jì)警察失職的怨恨與指責(zé)
第六章亡羊補(bǔ)牢,補(bǔ)對(duì)了牢嗎?
——一.動(dòng)態(tài)的三角戀愛(ài)：對(duì)誰(shuí)更親密——注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立性問(wèn)題
二.漏洞所在——經(jīng)濟(jì)警察們的獨(dú)立性問(wèn)題
三.強(qiáng)制分拆管理咨詢與審計(jì)——亡羊要補(bǔ)牢
四.漏洞補(bǔ)得如何——原國(guó)際五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的回應(yīng)
五.改善與強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)警察們的家規(guī)——由自律真正走向他律
第七章他山之石,如何攻玉
——我們的思考及對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)警察的啟示
一.是否需要從法律制度上明文規(guī)定：禁止會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事管理咨詢等與審計(jì)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)
二.對(duì)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)當(dāng)前形勢(shì)的分析
三.我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
四.對(duì)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)監(jiān)管部門的建議與對(duì)策
五.完善我國(guó)經(jīng)濟(jì)警察的家法——對(duì)我國(guó)民事法律責(zé)任體系的思考
六.完善我國(guó)經(jīng)濟(jì)警察們的家規(guī)——由多頭監(jiān)管與自律相
結(jié)合模式轉(zhuǎn)化為單一他律與協(xié)調(diào)模式
七.不是小結(jié)的小結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記