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內容簡介

　　本書是作者教學、培訓和咨詢實踐的總結，其較為明顯的特點反映在兩個方面：一是結合新經(jīng)濟時代的特點，強調存在決定意識，強調環(huán)境變化帶來的思維方式的轉變，強調從原因上、根本上解決問題。二是把復雜的營理理論，簡化為四大管理，即戰(zhàn)略管理是重點，組織管理是基礎，營銷管理是中心，資源管理是難點。而資源管理又包括了四大管理，即生產要素的管理（質量、成本、資金、財務、技術等），價值形態(tài)的管理（資本經(jīng)營和資產經(jīng)營），人力資源和企業(yè)文化管理，品牌和企業(yè)形象管理。概括起來，就是新經(jīng)濟時代的思維創(chuàng)新與管理變革。本書在框架體系上體現(xiàn)了全面和系統(tǒng)，在內容安排上突出了關鍵和重點。例如在第一章戰(zhàn)略管理中突出了“新經(jīng)濟時代的創(chuàng)新整合”和“新經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略思維”；第二章組織管理中突出了“創(chuàng)造組織活力”和“現(xiàn)代組織設計”；第三章營銷管理中突出了“營銷趨勢和顧客滿意”和“公共關系”；第四章資源管理中的每一節(jié)都突出了相應的關鍵和重點。每章內容之后附上了案例，所有案例都是作者親自主持策劃、咨詢和顧問的，所以案例和正文有機結合，有利于理解和把握本書所要強調的方法。

作者簡介

暫缺《思維方式是漁：新經(jīng)濟時代的思維創(chuàng)新與管理變革》作者簡介

圖書目錄

序言
前言新經(jīng)濟時代的思維陽新與管理變革
第一章戰(zhàn)略管理
第1節(jié) 新經(jīng)濟時代的創(chuàng)新整合
第2節(jié) 戰(zhàn)略宣民新經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略思維
第3節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析及其方法
附錄：案例1 溫州市精神文明建設產業(yè)化項目策劃
附錄：案例2 “金海岸”租賃初步診斷
附錄：案例3 ××集團戰(zhàn)略管理流程圖解說明
第二章組織管理
第1節(jié) 創(chuàng)造組織的活力
第2節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的組織設計
附錄：案例4××集團組織體系設計
第三章營銷管理
第1節(jié) 營銷趨勢與顧客滿意
第2節(jié) 市場營銷與營銷管理
第3節(jié) 營銷趨勢與顧客滿意
第4節(jié) 市場營銷中的公共關系
附錄：案例5 壽險險銷五大系統(tǒng)構想
附錄：案例6 上海裝飾市場招商造市場公關營銷廣告策劃綱要
附錄：案例7 “楊夫人”碗裝方便面投放市場公關營銷策劃書
第四章資源管理
第1節(jié) 生產要素管理中的質量管理
第2節(jié) 價值形態(tài)管理
第3節(jié) 人力資源與企業(yè)文化管理
第4節(jié) 企業(yè)形象與品牌塑
附錄：案例8 寧波富達企業(yè)文化理念體系
附錄：案例9 ××電梯企業(yè)理念
附錄：案例10 ××電力企業(yè)理念
附錄：案例11 良華股份理念體系
附錄：案例12 精品商廈理念和標志