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天生我才:24歲,挑戰(zhàn)麥肯錫

天生我才:24歲,挑戰(zhàn)麥肯錫

定 價(jià):¥25.00

作 者: 林德志著
出版社: 經(jīng)濟(jì)日報(bào)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 楊少鋒 企業(yè)家

ISBN: 9787801802446 出版時(shí)間: 2004-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 250 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  2002年11月9日。秋風(fēng)蕭瑟。表面風(fēng)平浪靜的福建手機(jī)市場上實(shí)則風(fēng)云暗涌。福州。福建東方大酒店13層一個(gè)小會(huì)議室。參加者有楊少鋒、福建聯(lián)通市場部負(fù)責(zé)人、福州聯(lián)通公司領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)通的宣傳策劃人員等?!癈DMA到底是不是好東西?國家給我們的政策到底優(yōu)不優(yōu)惠?那為什么我們推不好?”不是產(chǎn)品的原因,也不是價(jià)格的原因,當(dāng)然是市場策略的問題,楊少鋒一連串的問題讓與會(huì)的聯(lián)通領(lǐng)導(dǎo)陷入深深的思考。會(huì)議的氣氛很熱烈,幾乎已經(jīng)是在爭吵了。也許誰也不會(huì)想到,把著名國際咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫為聯(lián)通做的方案否定,然后采用由24歲的楊少鋒提出的市場推廣方案,這么重要的事,竟然是爭論的一個(gè)成果。事實(shí)上,他們已經(jīng)爭論好幾次了。很顯然,聯(lián)通的負(fù)責(zé)人也很為難,在是否棄用麥肯錫的方案上舉棋不定。雖然在實(shí)際的推廣中,麥肯錫的方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期的效果。但畢竟,麥肯錫是全球著名的專業(yè)咨詢策劃公司,是營銷策劃方面的權(quán)威,如果他們的方案都不行的話,這個(gè)24歲的年輕人制定的方案行嗎?不管聯(lián)通的領(lǐng)導(dǎo)怎么看待,楊少鋒在看過麥肯錫的方案后,得出了4個(gè)字“不切實(shí)際”。在深入分析聯(lián)通前期的市場運(yùn)作后,他總結(jié)聯(lián)通所犯的一系列錯(cuò)誤:目標(biāo)市場定位錯(cuò)誤;市場推廣策略缺乏長期統(tǒng)一性;廣告宣傳要點(diǎn)不明確等;他建議聯(lián)通立即停止此前實(shí)行的所有促銷方案。與此同時(shí),他在了解相關(guān)背景之后,短期內(nèi)制定了另一套完整周密的營銷計(jì)劃。他要以他的智慧來主宰這個(gè)市場。時(shí)間已經(jīng)不允許聯(lián)通再做猶豫了,今天他們就要把方案定下來。聯(lián)通的負(fù)責(zé)人也知道,在瞬息萬變、競爭異常激烈的手機(jī)通訊市場上,時(shí)機(jī)一失,有可能全盤皆輸,而且聯(lián)通已經(jīng)失去了許多時(shí)間和寶貴的市場機(jī)會(huì),可以說現(xiàn)在到了再也輸不起的時(shí)候了,他們所要做的,就是重新進(jìn)行資源整合,在最短的時(shí)間內(nèi)重啟戰(zhàn)車,引起人們對CDMA的購買興趣,并從G網(wǎng)手里搶一批用戶,挽救CDMA手機(jī)在福建市場的危局。林德志,1998年畢業(yè)于福州大學(xué),畢業(yè)后任《海峽都市報(bào)》文教部記者,經(jīng)濟(jì)部記者、頭版編輯等,曾獲全國都市報(bào)新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、福建新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)等?,F(xiàn)為福州大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)專業(yè)二年級碩士研究生。在校期間,曾任福州大學(xué)鐘聲文學(xué)社社長、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事、校學(xué)生記者團(tuán)記者等。楊少鋒,剛剛走出大學(xué)校園,就在萬頭攢動(dòng)的人才招聘會(huì)上打出“誰聘我?年薪10萬!”的牌子,成為全國數(shù)十家媒體關(guān)注的新聞人物;還是他,24歲時(shí)以初生牛犢不怕虎的勇氣,推翻國際著名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫為福建聯(lián)通做的推廣計(jì)劃,實(shí)施一套自己設(shè)計(jì)的全新方案,創(chuàng)造了CDMA月銷售7000萬元的歷史紀(jì)錄;如今,畢業(yè)才三年的他已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從年薪10萬到100萬的跨越……在這本書里,楊少鋒會(huì)告訴你,贏在定位,其實(shí)成功并不難,明天你一樣可以成為最出色的人,也可以把自己“賣”個(gè)好價(jià)錢。

作者簡介

  林德志,1998年畢業(yè)于福州大學(xué),畢業(yè)后任《海峽都市報(bào)》文教部記者,經(jīng)濟(jì)部記者、頭版編輯等,曾獲全國都市報(bào)新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、福建新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)等?,F(xiàn)為福州大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)專業(yè)二年級碩士研究生。在校期間,曾任福州大學(xué)鐘聲文學(xué)社社長、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事、校學(xué)生記者團(tuán)記者等。

圖書目錄

序言:敢問路在何方 徐小平
引子:贏在定位
第一章 全中國最受關(guān)注的畢業(yè)生
2000年初,在中央電視臺(tái)、人民日報(bào)、中國青年報(bào)及各地方媒體的輪番轟炸中,楊少鋒成為了焦點(diǎn)人物。這個(gè)中國第一個(gè)公開打出“誰聘我?年薪10萬!”口號拍賣自己的大學(xué)應(yīng)后畢業(yè)生究竟何許人也?成績并不優(yōu)秀的他有什么能耐?為什么選擇這種方式推薦自己?他值10萬嗎?這是對日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢的情緒宣泄還是挑戰(zhàn)?一時(shí)間,“楊少鋒現(xiàn)象”對大學(xué)生、教育工作者、用人單位的價(jià)值現(xiàn)形成了強(qiáng)烈的沖擊……
一、“誰聘我?年薪10萬!”
二、讓工作來找我
三、一舉而為天下知
四、四年大學(xué) 實(shí)力作證
第二章 24歲,挑戰(zhàn)麥肯錫
2002年秋季,在中國移動(dòng)的強(qiáng)力阻擊下,中國聯(lián)通許多城市的CDMA用戶數(shù)甚至出現(xiàn)負(fù)增長,CDMA全國的銷售全面陷入歷史性低谷。而11月的福州,聯(lián)通毅然拋棄麥肯錫華而不實(shí)的營銷方案,向中國移動(dòng)發(fā)起總攻,一舉創(chuàng)下月銷售7000萬元的歷史紀(jì)錄,徹底改變了福建通信市場的格局。更令人吃驚的是,在這場可以稱為福建通信業(yè)歷史上最為慘烈的商戰(zhàn)中,總策劃竟然是一個(gè)年僅24歲、大學(xué)畢業(yè)才兩年的年輕人。
一、誰說權(quán)威不能碰
二、成竹在胸
三、初戰(zhàn)告捷
第三章 畢業(yè)三年,年薪10萬到100萬
時(shí)光飛逝,三年過去了,當(dāng)許多與楊少鋒同時(shí)畢業(yè)的大學(xué)生還依舊為著渺茫的前途而彷徨的時(shí)候,楊少鋒卻已經(jīng)成為年薪百萬的金領(lǐng)。擾在人們對這位年少輕狂的追風(fēng)少年的質(zhì)疑之聲中,楊少鋒創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。
如果說當(dāng)年大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候,楊少鋒還僅僅只是比其他畢業(yè)生多走了一步,那今天楊少鋒就毫無疑問地成為同齡人中出色的一員。是什么讓他在三年內(nèi)取得如此巨大的進(jìn)步呢?是機(jī)遇?是巧合?還是腳踏實(shí)地的超越?
一、要舞臺(tái),而不是飯碗
二、抓住時(shí)機(jī),證明自己
三、不做策劃人
四、向職業(yè)經(jīng)理人靠攏
五、百萬年薪不是夢
第四章 成事的孩子早立志
楊少鋒從來就不是一個(gè)天才,而童年的他更沒有表現(xiàn)出任何天才的天賦。他是如此的平凡,以致于除了調(diào)皮搗蛋,除了父母是農(nóng)村教師而不是純粹的農(nóng)民外,他和身邊的小伙伴幾乎毫無差別。20多年過去了,當(dāng)兒時(shí)的伙伴都已娶妻生子,在頭頂藍(lán)天腳踏黃土中重復(fù)著祖祖輩輩數(shù)十年如一日的生活,楊少鋒卻已成長為商界一顆耀眼的新星。遙想往事,如果沒有兒時(shí)父母的教育與監(jiān)督,如果沒有跳出那個(gè)村子,也許今天的楊少鋒一樣在為著溫飽而奔波,一樣在餐風(fēng)宿雨的農(nóng)活中等待青春年華的逐漸逝去。
一、山村教師的農(nóng)家娃
二、外面的世界很精彩
三、我想上大學(xué)
第五章 他炒了重點(diǎn)中學(xué)的魷魚
第六章 發(fā)誓要圓大學(xué)夢
第七章 大學(xué)校園中的另類
第八章 成功的必然和偶然
第九章 機(jī)遇只偏愛有準(zhǔn)備的頭腦
附錄一 “楊少鋒現(xiàn)象”帶給我們的思考
附錄二 成長的軌跡
附錄三 楊少鋒能做到的,你也可以做到
后記

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