創(chuàng)建你自己的會(huì)計(jì)師事務(wù)所（第三版）

第1章21世紀(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所如何
取得成功1
會(huì)計(jì)企業(yè)家1
成功會(huì)計(jì)師的特征3
能力.資格和可靠性11
會(huì)計(jì)行業(yè)的明天13
對(duì)會(huì)計(jì)師才略的要求15
微軟公司：戰(zhàn)略伙伴18
職業(yè)會(huì)計(jì)師最重要的利益22
對(duì)未來(lái)的憧憬22
第2章確定會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織
形式25
獨(dú)資事務(wù)所25
克服孤立26
小型合伙事務(wù)所29
有限責(zé)任公司30
公司30
第3章選擇辦公場(chǎng)所33
家居辦公33
鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)37
人口過(guò)剩的城市工業(yè)區(qū)40
市區(qū)和金融區(qū)41
辦公場(chǎng)所調(diào)查的信息來(lái)源41
搬出家居辦公室43
重要提示47
第4章會(huì)計(jì)辦公室后勤學(xué)49
辦公室的建立49
成功地添置家具52
即時(shí)通訊能力56
第5章指引你前進(jìn)的方向：
企業(yè)計(jì)劃61
企業(yè)計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng).盈利能力和
生存的藍(lán)圖61
開(kāi)始制定計(jì)劃63
評(píng)價(jià)你的計(jì)劃67
第6章利基市場(chǎng)資源69
信息焦點(diǎn)69
營(yíng)銷不等于銷售69
制定營(yíng)銷戰(zhàn)略70
成功會(huì)計(jì)師的營(yíng)銷計(jì)劃71
利基市場(chǎng)的營(yíng)銷計(jì)劃73
選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手76
戰(zhàn)略同盟78
客戶(行業(yè))細(xì)分市場(chǎng)79
技術(shù)咨詢81
行動(dòng)計(jì)劃81
會(huì)計(jì)利基市場(chǎng)概述82
第7章會(huì)計(jì)軟件99
會(huì)計(jì)軟件細(xì)分市場(chǎng)99
會(huì)計(jì)軟件的特征100
尋求優(yōu)勢(shì)100
確定客戶的需求101
選擇一個(gè)會(huì)計(jì)軟件廠商101
保持良好的信譽(yù)105
克服銷售新技術(shù)會(huì)計(jì)軟件的
障礙105
使客戶保持滿意109
會(huì)計(jì)軟件廠商概覽111
第8章制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃119
究竟什么是市場(chǎng)營(yíng)銷?119
營(yíng)銷計(jì)劃119
明白客戶購(gòu)買會(huì)計(jì)服務(wù)的原因123
市場(chǎng)營(yíng)銷方面的努力126
目標(biāo)127
行動(dòng)計(jì)劃128
營(yíng)銷計(jì)劃的目標(biāo)129
戰(zhàn)略定位133
有效的營(yíng)銷136
第9章尋找就有生意139
什么是尋找?139
幫你成功地尋找潛在客戶139
建立銷售數(shù)據(jù)庫(kù)141
尋找拜訪不同于銷售拜訪146
確認(rèn)目標(biāo)潛在客戶并確定
其資格148
營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)的使用151
連續(xù)性的數(shù)據(jù)庫(kù)監(jiān)測(cè)151
潛在客戶的來(lái)源153
做出決策的權(quán)力156
開(kāi)場(chǎng)白157
潛在客戶的資格158
通過(guò)電話尋找潛在客戶160
尋找潛在客戶的準(zhǔn)備工作163
無(wú)預(yù)約拜訪的開(kāi)頭15秒164
坦誠(chéng)以待,你就能得到客戶167
第10章職業(yè)會(huì)計(jì)師的銷售技能169
獲勝的姿態(tài)169
會(huì)計(jì)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)170
銷售的藝術(shù)與技巧171
銷售技能的提高175
三種銷售類型178
成功銷售的步驟180
具有多種才能的重要性184
創(chuàng)造性地堅(jiān)持到底186
業(yè)主的銷售189
第11章客戶的個(gè)性類型195
個(gè)性類型195
識(shí)別個(gè)性類型的線索204
第12章根據(jù)個(gè)性類型進(jìn)行銷售211
各種方法211
銷售面談214
正式的面談216
壓力下的銷售技巧221
如果第一招不管用……224
品評(píng)你的潛在客戶231
第13章進(jìn)行有效的銷售拜訪235
銷售成功后才有戲可唱235
核心競(jìng)爭(zhēng)力239
鍥而不舍的重要性241
會(huì)計(jì)銷售人員所犯的錯(cuò)誤242
獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)243
80／20規(guī)則245
對(duì)拜訪的抵制情緒246
管理你的客戶249
最后的決定252
第14章事務(wù)所的基本服務(wù)253
會(huì)計(jì)市場(chǎng)的價(jià)值253
小型企業(yè)不錯(cuò),中型企業(yè)最佳253
昨天.今天和明天的客戶255
用有價(jià)值的服務(wù)贏得客戶257
基本業(yè)務(wù)決策267
業(yè)務(wù)服務(wù)分部267
會(huì)計(jì)同業(yè)會(huì)267
代編納稅申報(bào)表268
第15章咨詢.合作與網(wǎng)絡(luò)273
變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境273
銷售解決方案274
提供計(jì)算機(jī)咨詢服務(wù)的益處275
提供的額外服務(wù)278
成本—效益分析279
發(fā)展軟件咨詢業(yè)務(wù)279
咨詢業(yè)務(wù)計(jì)劃279
關(guān)注成功282
與增值轉(zhuǎn)銷商建立戰(zhàn)略關(guān)系286
與分銷商合作289
從因特網(wǎng)中獲利290
第16章定價(jià).現(xiàn)金流量.業(yè)務(wù)發(fā)展和
管理293
基本定價(jià)策略293
其他定價(jià)策略297
保留控制權(quán)299
將個(gè)人感情與業(yè)務(wù)分開(kāi)299
優(yōu)質(zhì)服務(wù)留下持久印象300
業(yè)務(wù)約定書(shū)與合同300
現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)原理301
業(yè)務(wù)管理軟件307
關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展308
歷史定位309
利基市場(chǎng)營(yíng)銷309
對(duì)有事業(yè)心的職業(yè)會(huì)計(jì)師的激勵(lì)310
詞匯表311