平衡的藝術(shù)

第一章 把持平衡：領(lǐng)導(dǎo)者追求的最優(yōu)態(tài)勢
第一節(jié) 平衡是一門藝術(shù)
第二節(jié) 平衡從定位與目標(biāo)開始
第三節(jié) 識別平衡領(lǐng)導(dǎo)的潛質(zhì)
第四節(jié) 令人苦惱的失衡
第五節(jié) 把握天平的兩端
第六節(jié) 步入平衡的世界
第二章 自我平衡：一切從個體整合開始
第一節(jié) 高效能生活的期待
第二節(jié) 事業(yè)與家庭：魚和熊掌亦可兼得
第三節(jié) 在金錢與閑暇之間的抉擇
第四節(jié) 尋求調(diào)和的心靈雞湯
第三章 人事平衡：創(chuàng)建良好的工作環(huán)境
第一節(jié) 人事格局與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
第二節(jié) 伯樂相馬；眾里尋他千百度
第三節(jié) 人才任用：平衡打造優(yōu)勢
第四節(jié) 個體目標(biāo)與組織目標(biāo)的整合
第四章 權(quán)力平衡：用平衡的藝術(shù)授權(quán)
第一節(jié) 受權(quán)與授權(quán)
第二節(jié) 集權(quán)與分權(quán)的考量
第三節(jié) 根本的均衡：權(quán)利與責(zé)任的平衡
第四節(jié) 設(shè)計平衡的層級與幅度
第五節(jié) 讓監(jiān)督體現(xiàn)信任
第五章 理事平衡：事務(wù)處理中的平衡藝術(shù)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理事的平衡原則
第二節(jié) 在守成與擴(kuò)張之間尋求平衡
第三節(jié) 非平衡態(tài)組織的危機(jī)管理
第六章 利益平衡：讓動力之源永不枯竭
第一節(jié) 股東投資與收益的均衡
第二節(jié) 下屬付出與獲得利益的均衡
第三節(jié) 從客戶兜中掏錢，讓客戶獲得收益
第七章 人際平衡：營造有效領(lǐng)導(dǎo)的人際氛圍
第一節(jié) 人際平衡是成功的基石
第二節(jié) 探索人際失衡的原因
第三節(jié) 與群體成員的雙向溝通
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的感情“賬戶”