人力資源管理

定　價：￥20.00

作　者：	金延平主編
出版社：	東北財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項：	工商管理新教材叢書
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787810842921	出版時間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	333	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從我國人力資源管理的實(shí)際出發(fā)，在吸收國內(nèi)外同類教科書優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，突破原有同類教科書的框架，重新安排體系、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)介紹人力資源管理的基本理論和方法，強(qiáng)調(diào)知識更新，突出針對性、實(shí)用性和系統(tǒng)性。為了便于讀者系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代人力資源管理的基本知識，本書采用從抽象到具體，從理論到實(shí)際的邏輯順序，循序漸進(jìn)，深入淺出，重點(diǎn)突出，簡明適用。本書既可作為高等院校管理類各專業(yè)的教材，也能滿足不同層次企業(yè)管理者學(xué)習(xí)的需要。

作者簡介

暫缺《人力資源管理》作者簡介

圖書目錄

第1章人力資源管理導(dǎo)論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1人力資源的基本概念
1.2人力資源管理的概念.目標(biāo)和任務(wù)
1.3人力資源管理的演變過程
1.4美國.日本人力資源管理模式比較
1.5人力資源管理的發(fā)展趨勢
復(fù)習(xí)思考題
第2章人力資源規(guī)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1人力資源規(guī)劃概述
2.2人力資源規(guī)劃的程序
2.3人力資源需求預(yù)測
2.4人力資源供給預(yù)測
2.5人力資源規(guī)劃的制定
復(fù)習(xí)思考題
第3章工作分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.1工作分析的意義
3.2工作分析的信息與過程
3.3工作分析的方法
3.4工作說明書和工作規(guī)范
復(fù)習(xí)思考題
第4章員工招聘
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.1員工招聘概述
4.2員工招聘的程序
4.3員工征召的途徑
復(fù)習(xí)思考題
第5章篩選與錄用
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5.1篩選概述
5.2篩選簡歷
5.3心理測驗(yàn)
5.4面試
5.5評價中心
5.6人員的錄用
復(fù)習(xí)思考題
第6章員工培訓(xùn)與開發(fā)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6.1員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
6.2員工培訓(xùn)的形式.內(nèi)容與原則
6.3員工培訓(xùn)的類型與方法
6.4員工培訓(xùn)的系統(tǒng)模型
復(fù)習(xí)思考題
第7章職業(yè)計劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7.1職業(yè)計劃概述
7.2職業(yè)計劃的組成因素
7.3影響職業(yè)選擇的因素
7.4個人職業(yè)計劃
7.5企業(yè)的職業(yè)管理
復(fù)習(xí)思考題
第8章員工流動管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8.1員工流動管理概述
8.2員工流動管理的理論基礎(chǔ)
8.3員工流入與內(nèi)部流動
8.4員工流出
8.5員工流失
8.6員工流動的戰(zhàn)略性管理
復(fù)習(xí)思考題
第9章績效考評
學(xué)習(xí)目標(biāo)
9.1績效考評概述
9.2績效考評的方法
9.3績效考評面談
9.4績效考評的問題及防范
復(fù)習(xí)思考題
第10章薪酬設(shè)計
學(xué)習(xí)目標(biāo)
10.1薪酬概述
10.2工作評價方法
10.3工資結(jié)構(gòu)設(shè)計
10.4薪酬調(diào)查.定位與分級
10.5績效工資
10.6激勵性薪酬
10.7福利
復(fù)習(xí)思考題
第11章勞動關(guān)系
學(xué)習(xí)目標(biāo)
11.1勞動關(guān)系概述
11.2勞動者的地位與權(quán)利
11.3政府.工會和職代會的作用
11.4員工參與和集體談判
11.5勞動合同與集體協(xié)議
11.6勞動爭議處理
復(fù)習(xí)思考題
第12章跨國公司人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
12.1跨國公司人員配置
12.2跨國公司人員的培訓(xùn)與開發(fā)
12.3跨國公司人員的績效評估與薪酬支付
12.4跨國公司的勞動關(guān)系問題
復(fù)習(xí)思考題
主要參考文獻(xiàn)