商務(wù)談判

第一章 導(dǎo)論

學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一節(jié) 開(kāi)篇案例及本章簡(jiǎn)介

第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的商務(wù)談判

第三節(jié) 為什么要進(jìn)行商務(wù)談判

第四節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的談判者

本章小結(jié)

思考與訓(xùn)練

第二章 商務(wù)談判計(jì)劃與管理

學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一節(jié) 先導(dǎo)案例與本章簡(jiǎn)介

第二節(jié) 商務(wù)談判計(jì)劃的制定

第三節(jié) 對(duì)商務(wù)談判人員的管理

第四節(jié) 商務(wù)談判的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

本章小結(jié)

思考與訓(xùn)練

第三章 商務(wù)談判的原則與要領(lǐng)

學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一節(jié) 先導(dǎo)案例及本章簡(jiǎn)介

第二節(jié) 立場(chǎng)與利益

第三節(jié) 個(gè)人與問(wèn)題

第四節(jié) 意愿與客觀標(biāo)準(zhǔn)

第五節(jié) 其他原則

第六節(jié) 商務(wù)談判的基本要領(lǐng)

本章小結(jié)

思考與訓(xùn)練

第四章 談判開(kāi)局與實(shí)質(zhì)磋商

學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一節(jié) 先導(dǎo)案例及本章簡(jiǎn)介

第二節(jié) 建立洽談氣氛

第三節(jié) 談判的開(kāi)局策略

第四節(jié) 激發(fā)欲望的手法

第五節(jié) 實(shí)質(zhì)磋商階段的規(guī)律與策略

本章小結(jié)

思考與訓(xùn)練

第五章 較量過(guò)程中的談判策略

學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一節(jié) 先導(dǎo)案例及本章簡(jiǎn)介

第二節(jié) 處理需求，調(diào)動(dòng)行為

第三節(jié) 排除障礙

第四節(jié) 應(yīng)變策略

第五節(jié) 施加壓力與解除壓力

第六節(jié) 實(shí)施讓步

第七節(jié) 取得進(jìn)展

第八節(jié) 如何對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)者

本章小結(jié)

思考與訓(xùn)練

第六章 協(xié)調(diào)過(guò)程中的談判技術(shù)

學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一節(jié) 先導(dǎo)案例與本章簡(jiǎn)介

第二節(jié) 講話技巧

第三節(jié) 提問(wèn)技術(shù)

第四節(jié) 回答技巧

第五節(jié) 說(shuō)服技巧

第六節(jié) 怨言的處理方法

第七節(jié) 示范的技巧

第八節(jié) 電話洽談技巧

本章小結(jié)

思考與訓(xùn)練

第七章 價(jià)格談判

學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一節(jié) 先導(dǎo)案例及本章簡(jiǎn)介

第二節(jié) 價(jià)格談判的哲學(xué)

第三節(jié) 報(bào)價(jià)

第四節(jié) 還價(jià)

第五節(jié) 價(jià)格談判策略與技巧

本章小結(jié)

思考與訓(xùn)練

第八章 商務(wù)談判的結(jié)束

學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一節(jié) 先導(dǎo)案例及本章簡(jiǎn)介

第二節(jié) 談判結(jié)束的契機(jī)

第三節(jié) 結(jié)束談判的技術(shù)準(zhǔn)備

第四節(jié) 結(jié)束的技巧

本章小結(jié)

思考與訓(xùn)練

第九章 國(guó)際商務(wù)談判

學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一節(jié) 先導(dǎo)案例及本章簡(jiǎn)介

第二節(jié) 國(guó)際銷(xiāo)售談判的環(huán)境

第三節(jié) 國(guó)際銷(xiāo)售談判的計(jì)劃與管理

第四節(jié) 國(guó)際銷(xiāo)售談判的過(guò)程與策略選擇

第五節(jié) 各國(guó)談生意的準(zhǔn)則

第六節(jié) 與各主要國(guó)家或地區(qū)客戶的談判

第七節(jié) 旅行須知

本章小結(jié)

思考與訓(xùn)練