現(xiàn)代管理學(xué)概論

     目 錄
   第一章 緒論
    第一節(jié) 管理學(xué)有關(guān)概念的界定
    第二節(jié) 管理的概念
    第三節(jié) 企業(yè)
    思考題
   第二章 管理思想發(fā)展史
    第一節(jié) 早期的管理思想
    第二節(jié) 管理權(quán)與所有權(quán)的分離
    第三節(jié)“科學(xué)管理之父”——泰勒
    第四節(jié)“現(xiàn)代經(jīng)營管理之父”——法約爾
    第五節(jié) 霍桑實(shí)驗(yàn)及早期人際關(guān)系理論
    第六節(jié) 管理科學(xué)理論
    第七節(jié) 現(xiàn)代管理思想
    思考題
   第三章 現(xiàn)代經(jīng)營管理新觀念
    第一節(jié) 系統(tǒng)觀念
    第二節(jié) 效益觀念
    第三節(jié) 以人為中心的觀念
    第四節(jié) 市場觀念
    第五節(jié) 權(quán)變觀念
    思考題
   第四章 計(jì)劃
    第一節(jié) 計(jì)劃職能概述
    第二節(jié) 目標(biāo)與戰(zhàn)略
    第三節(jié) 預(yù)測
    第四節(jié) 決策
    第五節(jié) 計(jì)劃的編制
    第六節(jié) 現(xiàn)代計(jì)劃技術(shù)
    思考題
   第五章 組織
    第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) 人員配備
    思考題
   第六章 激勵(lì)
    第一節(jié) 激勵(lì)理論的演變
    第二節(jié) 激勵(lì)的內(nèi)容理論
    第三節(jié) 激勵(lì)的過程理論
    第四節(jié) 激勵(lì)的方法
    思考題
   第七章 領(lǐng)導(dǎo)
    第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的一般概念
    第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展
    第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為研究
    第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的知識(shí)和技能
    思考題
   第八章 控制
    第一節(jié) 控制職能綜述
    第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化管理與全面質(zhì)量管理
    第三節(jié) 現(xiàn)代控制技術(shù)與方法
    思考題
   第九章 公共關(guān)系
    第一節(jié) 公共關(guān)系的基本概念
    第二節(jié) 公共關(guān)系組織
    第三節(jié) 公共關(guān)系對象——公眾
    第四節(jié) 公共關(guān)系的基本程序
    思考題
   第十章 回顧與展望
    第一節(jié) 回顧
    第二節(jié) 展望
    思考題
    主要參考書目