企業(yè)員工激勵(lì)技術(shù)

定　價(jià)：￥23.00

作　者：	王承先編著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理核心技術(shù)與操作方案叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

購買這本書可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥19.55)

ISBN：	9787806771662	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	21cm	頁數(shù)：	335頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　激勵(lì)，作為管理的一項(xiàng)職能，是根據(jù)某個(gè)具體目標(biāo)，為滿足人們生理的、心理的愿望、興趣、情感等方面的需要，通過有效地啟迪和引導(dǎo)人的心靈，激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，挖掘人的潛能，使之充滿內(nèi)在的活力，朝著所期望（或規(guī)定）的目標(biāo)前進(jìn)的一種目的性十分明確的管理活動(dòng)。通俗地說，激勵(lì)就是要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人們的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性，用大家的聰明才智去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。現(xiàn)在，為什么激勵(lì)越來越受到人們的重視呢？這與現(xiàn)代社會(huì)施加給企業(yè)的限制越來越多，企業(yè)面臨的形勢(shì)越來越艱巨和嚴(yán)峻有關(guān)。國內(nèi)與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，全球政治、經(jīng)濟(jì)、文化日趨一體化，政府對(duì)企業(yè)的規(guī)定和限制日益嚴(yán)格，企業(yè)職工和用戶的要求與期望也越來越高。所有這些使得企業(yè)不得不千方百計(jì)尋找提高其運(yùn)營(yíng)效能與效率的新途徑。

作者簡(jiǎn)介

　　湖南省臨澧縣人，博士，副研究員，1993年6年獲華中師范大學(xué)普通心理學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位。

圖書目錄

總序
前言
第1章　人的工作干勁來自激勵(lì)
　1．1　人的工作干勁為何來自激勵(lì)
　1．2　激勵(lì)技術(shù)的綜合介紹
　1．3　案例學(xué)習(xí)
　　1．3．1　人的行為源于動(dòng)機(jī)
　　1．3．2　人是需要激勵(lì)的動(dòng)物
　　1．3．3　選擇有進(jìn)取心的人
　　1．3．4　獨(dú)辟蹊徑的選人方法
　　1．3．5　陌路識(shí)俊才
　1．4　工具附錄
　　1．4．1　激勵(lì)的內(nèi)涵
　　1．4．2　考察激勵(lì)的方法
　　1．4．3　激勵(lì)與績(jī)效的關(guān)系
第2章　需要激勵(lì)技術(shù)
第3章　期望激勵(lì)技術(shù)
第4章　成就感激勵(lì)技術(shù)
第5章　使命感激勵(lì)技術(shù)
第6章　職業(yè)生涯激勵(lì)技術(shù)
第7章　生活質(zhì)量激勵(lì)技術(shù)
第8章　滿意感激勵(lì)技術(shù)
第9章　態(tài)度轉(zhuǎn)化激勵(lì)技術(shù)
第10章　團(tuán)隊(duì)溝通激勵(lì)技術(shù)
第11章　公平激勵(lì)技術(shù)
第12章　挫折激勵(lì)技術(shù)
第13章　強(qiáng)化激勵(lì)技術(shù)
第14章　榜樣激勵(lì)技術(shù)
第15章　綜合激勵(lì)技術(shù)
第16章　人性文化激勵(lì)技術(shù)
主要參考書目