高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)管理

　　本書探討了創(chuàng)業(yè)管理，尤其是高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)管理問題。主要內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)和辨識，創(chuàng)業(yè)風險及其評估，創(chuàng)業(yè)活動的籌劃，創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃，創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)團隊，創(chuàng)業(yè)資源組合，新創(chuàng)企業(yè)的組織形式、內(nèi)部激勵、知識產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)創(chuàng)新、成長模式與戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)中的法律問題及投

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